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發(fā)展能力。全體營(yíng)銷人員進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)增進(jìn)創(chuàng)新方法，深入分析查找工作中的難點(diǎn)和短板，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行自我整改，營(yíng)造持續(xù)創(chuàng)新和管理改善
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、保持感恩心態(tài)。四要做好基礎(chǔ)設(shè)施改善。將幫扶資金花在刀刃上，切實(shí)加強(qiáng)村民生產(chǎn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施及村容村貌的改善。
據(jù)悉，近年來(lái)，省局（公司
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管理等方面的改善項(xiàng)納入黨員責(zé)任清單，并廣泛招募優(yōu)秀提案黨員代表，組建黨員精益先鋒小組，致力于通過(guò)自主策劃、實(shí)施、改善，攻克現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題
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使用990萬(wàn)噸。通過(guò)讓秸稈“取之于農(nóng)田，還之于農(nóng)田”，有效遏制了秸稈焚燒帶來(lái)的空氣污染和土壤表層焦化，持續(xù)改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，煙區(qū)生產(chǎn)生態(tài)持續(xù)改善
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，不失為是精益改善的一味“良藥”。它，不是什么派頭十足、高大上的方案，卻能夠讓精益改善在基層一線遍地開花。“土辦法”，源于現(xiàn)實(shí)，始于問(wèn)題
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程設(shè)計(jì)、改善工具方法使用、培訓(xùn)溝通交流等方面，認(rèn)真總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成一套規(guī)范的管理診斷模板。認(rèn)真總結(jié)同類型或同業(yè)務(wù)板塊共性管理問(wèn)題，采取面上診斷與點(diǎn)上
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標(biāo)桿，通過(guò)指標(biāo)分析、調(diào)研學(xué)習(xí)等途徑深入剖析根源；持續(xù)做好改善提升，制定指標(biāo)提升方案，開展精益物流課題研究，扎實(shí)開展指標(biāo)提升活動(dòng)
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，完善成本費(fèi)用分析機(jī)制，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)分析優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)決策提供改善建議。
四是扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找創(chuàng)優(yōu)提升空間。通過(guò)對(duì)全省系統(tǒng)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)
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，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件。
織好“全過(guò)程目標(biāo)管理網(wǎng)”。加大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新改造力度，提升本質(zhì)安全水平；配齊安全設(shè)施裝備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全檢查檢測(cè)儀器、檢測(cè)
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;改善生活環(huán)境。幾年來(lái)先后共投入約300萬(wàn)元，硬化了進(jìn)村入戶道路，綠化了村莊庭院，完善了污水處理設(shè)施、改造村廁50余座、安裝太陽(yáng)能路燈82盞，拆除
