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市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。描繪“作戰(zhàn)線路圖”。優(yōu)化工作思路,提高監(jiān)管效率。結(jié)合APCD工作法,科學(xué)制定檢查計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域
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社交工具,搭建信息溝通共享平臺(tái)機(jī)制,確保設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)“四員”可第一時(shí)間得到故障信息,并及時(shí)做出應(yīng)急反應(yīng),減少重復(fù)溝通導(dǎo)致的效率低、時(shí)效長(zhǎng)
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員工綜合素質(zhì)。突出工作效率。圍繞中心工作,合理安排,統(tǒng)一部署,加強(qiáng)考勤管理,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,杜絕擅自脫崗現(xiàn)象
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,卷包車(chē)間設(shè)備凈效率考核指標(biāo)定額臺(tái)時(shí)增加0.62箱/小時(shí),設(shè)備效率提升成效明顯。
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,卷包車(chē)間設(shè)備凈效率考核指標(biāo)定額臺(tái)時(shí)增加0.62箱/小時(shí),設(shè)備效率提升成效明顯。
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公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)安排。會(huì)議由工廠廠長(zhǎng)主持,分管規(guī)范廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。由于2022年工廠代理機(jī)構(gòu)均在成都地區(qū),相關(guān)工作人員往返耗時(shí)耗力、效率較低。對(duì)此
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,落細(xì)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在塑料煙箱使用過(guò)程中,物流分中心擔(dān)當(dāng)在前、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過(guò)改進(jìn)設(shè)備設(shè)施提升塑料煙箱成品進(jìn)出庫(kù)效率、實(shí)施塑料煙箱供給量和使用量
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設(shè)備效率能否提升,日常維護(hù)保養(yǎng)起著舉足輕重的作用。為提高設(shè)備運(yùn)行效率,保證產(chǎn)品品質(zhì),云南中煙紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司楚雄
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設(shè)備效率能否提升,日常維護(hù)保養(yǎng)起著舉足輕重的作用。為提高設(shè)備運(yùn)行效率,保證產(chǎn)品品質(zhì),云南中煙紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司楚雄
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專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、細(xì)化舉措、壓實(shí)責(zé)任,制定“護(hù)航2022”專項(xiàng)行動(dòng)方案。信息驅(qū)動(dòng),提高案件偵辦效率。一方面,充分發(fā)揮各類(lèi)信息