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隊(duì)；完善黨建工作制度，切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使基層黨支部都自覺扛起教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責(zé)，推動(dòng)黨員日常教育管理常態(tài)化、長效化
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協(xié)作，增強(qiáng)市場監(jiān)管合力。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。利用內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)，結(jié)合零售客戶銷售歷史數(shù)據(jù)，對違法違規(guī)賣煙大戶、真煙外流戶、銷售異常戶等實(shí)行回訪檢查
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一是理論講解強(qiáng)意識。聘請專業(yè)老師講解駕駛操作注意事項(xiàng)、車輛日常檢查技巧及故障識別、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容；邀請資深交警，以典型案例為切入點(diǎn)，深入講解
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;不斷豐富的零售終端現(xiàn)代化功能，為零售戶日常經(jīng)營提供更多的便利和幫助，解決他們日常經(jīng)營中的困難，提升零售戶的忠誠度。
全力提升零售戶的黏合度。建立零售戶
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和工作流程，切實(shí)將違規(guī)問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是過程管控不放松。將日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。從卷煙訂單、系統(tǒng)預(yù)警和外流卷煙等各個(gè)環(huán)節(jié)篩選分析
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。高度重視《河南省卷煙市場日常監(jiān)管工作規(guī)范（試行）》宣貫工作，不打折扣抓好落地執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管規(guī)范化、監(jiān)管過程可控化、監(jiān)管成效最大化。
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“管理”。一是從自律互助小組出發(fā)，開展好卷煙指導(dǎo)和價(jià)格維護(hù)等日常工作，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升客戶盈利；二是從現(xiàn)代終端客戶出發(fā)，引導(dǎo)
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處置，落實(shí)安全作業(yè)規(guī)范；以日常設(shè)備點(diǎn)檢、故障檢修排除、周末例行保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；以“物流微課堂”促進(jìn)人員技術(shù)技能培養(yǎng)，做好
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、加工煙絲的違法犯罪活動(dòng)，保障煙葉收購工作順暢規(guī)范有序。
一是開展煙葉收購站點(diǎn)收購情況專項(xiàng)監(jiān)管。各級專賣內(nèi)管部門要將煙葉收購環(huán)節(jié)作為對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位日常監(jiān)管的重點(diǎn)，
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資金日常流動(dòng)規(guī)律，對大額資金采取重點(diǎn)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理；深化銀企協(xié)作，合理制定資金增收方案，增加資金收益；創(chuàng)新模式，有效
