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。建立健全《節(jié)水節(jié)電節(jié)能》管理辦法，明確辦公區(qū)域能耗標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化完善物業(yè)、食堂等相關(guān)方月度考核機(jī)制，將綠色發(fā)展納入考核內(nèi)容，用活績(jī)效考核的“指揮棒”。對(duì)近三年來水電氣油
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鞏固管理基礎(chǔ)“大家快看公司下發(fā)的通報(bào)，這個(gè)月度的5S最佳現(xiàn)場(chǎng)是第四基層服務(wù)站，5S管理之星也有我們站的李可國，我們的努力沒有白費(fèi)……”高密市局（
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的。試想一個(gè)消防員如果不是為了撲滅大火在火海中穿梭，難道是為了去感受撲火的刺激嗎？”這是望城區(qū)局機(jī)關(guān)黨支部黨員開展月度集中學(xué)習(xí)“學(xué)思辨”時(shí)圍繞“樹立正確的政績(jī)觀
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提升，心系群眾，感恩黨和企業(yè)，讓半月一談活動(dòng)開展得有聲有色?！睆]山市煙草專賣局黨支部書記說道?！?em class="term">月度一賽”促擔(dān)當(dāng) ??“爭(zhēng)先進(jìn)位”求突破 ??“我來
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《卷煙廠月度質(zhì)量分析報(bào)告模型構(gòu)建與應(yīng)用》課題研究，構(gòu)建出過程質(zhì)量精細(xì)化分析模式，縮短了異常反饋周期，加快了異常問題的處理速度，盡顯“智析”氣質(zhì)。在
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會(huì)員制，實(shí)行購物積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)，為店內(nèi)留住“回頭客”。在一系列的措施下，匯豐超市的
月度銷售額、經(jīng)營利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了大幅提升，讓李銘利的日子越來越有了盼頭?！耙话汛蠡?/div>
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限，加強(qiáng)卷煙庫存監(jiān)控，將月末工商存銷比、工業(yè)存銷比控制在合理水平。建立完善年度評(píng)估、月度分析及重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)規(guī)格專題分析的品牌研究模式，突出重點(diǎn)規(guī)格監(jiān)測(cè)分析與
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交流活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建高分通過市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；重慶市網(wǎng)上勞動(dòng)競(jìng)賽“月度之星”和“季度之星”、涪陵區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等“最美追趕者”競(jìng)相涌現(xiàn)。班組建設(shè)不止
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＂好果子＂。去年以來，涪陵卷煙廠共有13名職工獲得重慶市勞動(dòng)競(jìng)賽＂月度之星＂＂季度之星＂榮譽(yù)稱號(hào)
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這個(gè)“出口”，才能滿足了消費(fèi)者的那個(gè)“胃口”，“只有標(biāo)準(zhǔn)到位、導(dǎo)向到位，才能在執(zhí)行中做到有標(biāo)可依、有標(biāo)必依！”工廠月度質(zhì)量分析會(huì)上，
