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管工作質(zhì)效。一是加強日常督查。充分發(fā)揮綜合監(jiān)督組作用，持續(xù)強化對需求預(yù)測、客戶分檔、貨源投放、訂單采集等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時跟進及時反饋問題，以嚴(yán)監(jiān)管促進
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聯(lián)合督查考評小組，不定期檢查人員著裝、工作紀(jì)律、考勤、環(huán)境衛(wèi)生等情況的考核。三是在“快”字上提速。客戶經(jīng)理強化服務(wù)節(jié)奏，高效率、高質(zhì)量做好明碼標(biāo)價、卷煙陳列等基礎(chǔ)維護工作
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。合同簽訂以村為單位對煙農(nóng)信息進行全程公示并拍照存檔。加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。全面履行合同管理職責(zé)，
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把規(guī)范意識融入到黨支部建設(shè)的方方面面和工作日常，進一步補短板、強規(guī)范、夯基礎(chǔ)。二是檢查核查，抓好工作落實。結(jié)合黨建工作半年檢查，通過工作督查、實地
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事項，為客戶創(chuàng)造不出門就能辦好事，切實提升服務(wù)質(zhì)量。四是強化督查考核。要求縣局綜合監(jiān)督組對轄區(qū)新辦證和延續(xù)等后續(xù)監(jiān)管的許可證進行核驗，從實地和視頻兩方面進行核查
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事項，為客戶創(chuàng)造不出門就能辦好事，切實提升服務(wù)質(zhì)量。四是強化督查考核。要求縣局綜合監(jiān)督組對轄區(qū)新辦證和延續(xù)等后續(xù)監(jiān)管的許可證進行核驗，從實地和視頻兩方面進行核查
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開展煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作。一是開展專題研討。組織召開“四員”結(jié)合會議，反饋研討許可證異常信息，建立“發(fā)現(xiàn)—反饋—督查—考核”的協(xié)同監(jiān)管機制，使許可證
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，以整改促進步，全面提升案件制作質(zhì)量。四是強化督查考核。每月組織中隊人員開展交叉案件評審，對存在的問題進行清單記錄；專賣部門組織法規(guī)、內(nèi)管相關(guān)人員對
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力。通過推行隱患隨手拍、24小時值班制度，黨支部書記定期講安全黨課，安保部不定期、不打招呼督查，重點工程、重大現(xiàn)場設(shè)置安全員等創(chuàng)新舉措，達到
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和僥幸心理，層層壓實責(zé)任，強化督查檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。二是成立專項檢查組。由分管安全副局長為組長的安全檢查組，對縣局辦公大樓、附屬樓、保安室
