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，嚴(yán)防外圍非法卷煙對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的沖擊，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。
三是加大企業(yè)管理力度。認(rèn)真落實(shí)精益管理做除法的要求，努力減耗降費(fèi)。加強(qiáng)質(zhì)量體系宣貫、安全管理、信訪穩(wěn)定與
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;廣西中煙的南寧卷煙廠、柳州卷煙廠大力推進(jìn)精益管理，以六西格瑪項(xiàng)目為創(chuàng)新手段，不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少成本消耗，提高各項(xiàng)工作的效率。兩廠發(fā)布項(xiàng)目
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，在全面整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺(tái)，推進(jìn)體系精益化建設(shè)，為打贏“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的管理
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、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙草專(zhuān)賣(mài)管理和內(nèi)部監(jiān)管、煙草物流、精益管理以及其他共六個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別。競(jìng)賽活動(dòng)從5月份開(kāi)始，貫穿全年，分組織選題、課程預(yù)賽、課程決賽、課程評(píng)比、課程巡講五個(gè)階段。組織
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作風(fēng)、提能力、出成績(jī)。
三是營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。圍繞“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益專(zhuān)賣(mài)、精益機(jī)關(guān)、精益管理”等課題，組織開(kāi)展“金點(diǎn)子征集”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)創(chuàng)新
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推行精益管理，實(shí)現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。要控制煙葉產(chǎn)前投入和煙基建設(shè)投入，抓好煙農(nóng)增收工作，努力促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
六是加大科技創(chuàng)新，支撐煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)
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，立足崗位，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力，著力推進(jìn)精益管理及服務(wù)型黨組織建設(shè)。
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牢固的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，將規(guī)范管理與精益管理相結(jié)合，做到規(guī)范用人，規(guī)范做事，規(guī)范花錢(qián)，堅(jiān)定不移全面推進(jìn)規(guī)范
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益管理，切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)。三是提升服務(wù)水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證件辦理服務(wù)規(guī)范》和省局相關(guān)要求，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化零售許可
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2016年以來(lái)，該廠圍繞“降本增效”工作主題，成立了精益管理五大工作模塊及五大降本工作組，確立了多個(gè)精益攻關(guān)項(xiàng)目，重點(diǎn)挖掘管理創(chuàng)新
