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從這件事，我吸取了教訓(xùn)：無論上百、上千的大生意，還是幾元錢的小生意，都應(yīng)該一視同仁，不分厚薄。一次小生意的背后
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，從而確保自身能更加客觀、冷靜地去評(píng)價(jià)和分析現(xiàn)象自身和現(xiàn)象背后的成因，等等。
而之所以要求企業(yè)組織要保持如此的清醒，在于企業(yè)組織內(nèi)部亦有可能會(huì)在企業(yè)文化
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，海底撈員工的形象無疑是讓人充滿正能量的。海底撈除了無微不至的服務(wù)細(xì)節(jié)，服務(wù)員那種發(fā)自內(nèi)心的微笑，傳遞給顧客的是滿滿的幸福感覺。而這背后，是海底撈成功地
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;傳統(tǒng)的市場檢查，是上市場找問題，只能查表面，不能知背后，往往是無序的，無目的的，所到之處還是以老習(xí)慣、老眼光、老經(jīng)驗(yàn)來
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?！包S山”在二類煙市場實(shí)現(xiàn)重要占位，其背后是以“黃山（新制皖煙）”、“黃山（紅皖煙）”等為代表的主力規(guī)格的支撐，特別是
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的問世，從“清甜香”戰(zhàn)略到“大重九”復(fù)出，作為云南卷煙品牌的經(jīng)典代表，“云煙”一直在推陳出新，引領(lǐng)市場。而在這背后，也是“云煙
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的促銷投資所抵消。對(duì)于2012全年，由于較高的定價(jià)，部分收益被萬寶路新品牌結(jié)構(gòu)背后的較高的促銷投資所抵消，以及L&M在折扣產(chǎn)品方面銷量的鞥長，
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;“鉆石”年銷量規(guī)模將直指100萬箱規(guī)模，這意味著中國煙草競爭版圖中的又一個(gè)超百萬箱卷煙品牌即將于2013年崛起。在“鉆石”年銷量規(guī)模不斷做大，品牌競爭力不斷提升的背后
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的背后蘊(yùn)含的是中國傳統(tǒng)文化的智慧結(jié)晶——“和文化”。在這里，本文重點(diǎn)關(guān)注的是“白沙”系列中零售價(jià)最高的產(chǎn)品規(guī)格，即零售價(jià)接近100元/包的“白沙（和天下
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的含金量。在“紫云煙”系列向上延伸的背后，是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的重心不斷上移。
看“紫云煙”系列向上延伸
在紅云紅河集團(tuán)的“5118”品牌發(fā)展目標(biāo)中，即到
