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，三四線城市成為新建網(wǎng)點(diǎn)的重心，以“跑馬圈地”為主的擴(kuò)張方式應(yīng)該進(jìn)入尾聲。零售網(wǎng)絡(luò)資源的稀缺決定了并購(gòu)將成為國(guó)內(nèi)外零售巨頭構(gòu)建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局的手段，希望通過(guò)收購(gòu)
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;Winston, you are drunk!）丘吉爾“語(yǔ)重心長(zhǎng)”、幽幽地說(shuō)：“貝絲，你真難看；但明天我便清醒了?！边@段“番書仔”大多知之的“逸聞
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進(jìn)行。因此，不管是每年的工作報(bào)告，還是營(yíng)銷工作會(huì)議，作行煙草行業(yè)的基層單位，都要學(xué)會(huì)解碼破題，工作重心有所圍繞。明析網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)
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以“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”為代表的4大重點(diǎn)品牌日漸成為云產(chǎn)煙品牌培育的重心，云產(chǎn)煙各個(gè)方面的品牌資源進(jìn)一步向“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點(diǎn)品牌集中
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，卷煙消費(fèi)需求檔次也呈直線上升趨勢(shì)，卷煙銷售重心逐漸向提升結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移，筆者轄區(qū)公司緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，保持卷煙市場(chǎng)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，
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銷量的比重超過(guò)了14%，“雙喜”一類煙和二類煙合計(jì)銷量整體占比正在得到逐年提升，一類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格正在成為“雙喜”品牌培育的重心。不過(guò)，客觀上
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，對(duì)品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行同步升級(jí)，“突高端”需要成為“玉溪”品牌發(fā)展的重心。
“突高端”——誰(shuí)占領(lǐng)了高端，誰(shuí)就擁有了未來(lái)。在當(dāng)下乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，
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，這與保持年均增加22.5萬(wàn)箱左右的年商業(yè)銷量增量規(guī)模相比，難度之大可想而知。
正因如此，“泰山”在今后幾年里的品牌發(fā)展重心將是在保持產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張的同時(shí)
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平，全國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)都已逐步推開(kāi)“電子結(jié)算”這一全新的結(jié)算方式。作為新時(shí)代的營(yíng)銷人員，已初步感觸到這種高效、快捷的結(jié)算方式已慢慢深入人心?！半娮咏Y(jié)算”作為網(wǎng)建工作的一個(gè)重心，
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貧困、支持教育以及其他各類社會(huì)公益活動(dòng)。通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步改善煙草行業(yè)在廣大社會(huì)公眾當(dāng)中的形象。
2、以深入挖掘企業(yè)文化為“重心”，切實(shí)提升煙草企業(yè)發(fā)展
