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員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性。始終貫徹落實煙草行業(yè)“降本提質(zhì)增效”總體部署，緊扣QC活動“小、實、活、新”的特點，聚焦分公司、部門年度重點工作，以QC活動為
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不同作用機理的高效低毒低殘留農(nóng)藥，從而降低施藥成本，提高防治效果，有效控制煙葉農(nóng)藥殘留，真正實現(xiàn)煙葉專業(yè)化植保環(huán)節(jié)的減工降本增效。
目前
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；要緊緊圍繞效率和效益兩個維度，根據(jù)實際情況，深入思考新物流建設(shè)，大膽探索創(chuàng)新實踐，深入推進物流提質(zhì)增效降本，推動
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小組活動在提質(zhì)增效、降本增效工作中做出的貢獻，并對QC活動工作提出新要求：一是要以廠長工作報告目標為指引，充分發(fā)揮QC小組主觀能動性和創(chuàng)新能力，
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開展無人值守熱泵烤房烘烤技術(shù)研究，試點的煙夾烘烤，持續(xù)推進煙葉提質(zhì)增效、煙農(nóng)減工降本。
據(jù)悉，沙縣分公司嚴格落實烘烤管理考核責任制，下發(fā)優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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;及時掌握氣候變化和煙區(qū)蓄水狀況，算好移栽賬，推廣膜下小苗移栽、抗旱節(jié)水、減工降本、減少病蟲害等實用技術(shù)，保證煙苗成活率，確保煙葉質(zhì)量。
“煙
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，全面推廣機械，促進農(nóng)機資源共享的同時，提高作業(yè)效率，實現(xiàn)減工降本增效的目的；統(tǒng)一標準，嚴格按三線定位理墑起壟，
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）、各有關(guān)部門要緊緊圍繞今年16.07萬畝、43.34萬擔煙葉生產(chǎn)目標任務(wù)，提高站位、統(tǒng)一認識，把煙草高質(zhì)量發(fā)展作為“標尺”和“鏡子”，在提質(zhì)、降本、增效
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、發(fā)展動力不斷增強、保障水平不斷提高。關(guān)于2020年物流工作，他強調(diào)，要堅持新發(fā)展理念，自覺服從和服務(wù)于大局，圍繞落實自主管控、推動提質(zhì)降本
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順暢、高效。
二是建立完善經(jīng)費保障機制。制定改善創(chuàng)新活動經(jīng)費預算及管理規(guī)定，結(jié)合改善創(chuàng)新課題實現(xiàn)效益及降本增效目標予以合理的預算空間，為活動開展提供保障，
