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韓城市局（分公司）9月份編制了員工《應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，同時(shí)下發(fā)到每位員工手中，手冊(cè)共分九大部分，分為行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、黨風(fēng)廉政、安全
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保管臺(tái)帳。及時(shí)登記每天倉(cāng)庫(kù)成包及出庫(kù)煙葉數(shù)量，認(rèn)真做好臺(tái)帳及實(shí)物的逐級(jí)復(fù)核，確保收購(gòu)數(shù)量與成包數(shù)量相符。
四是樹立安全管理意識(shí)。進(jìn)一步提高收購(gòu)人員安全意識(shí)，
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經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局陪同檢查。
檢查期間，檢查組聽(tīng)取了該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)近年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，深入生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)地檢查，并查閱了企業(yè)安全管理相關(guān)
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。同時(shí)，對(duì)車庫(kù)、職工食堂等重點(diǎn)區(qū)域安全管理情況進(jìn)行了抽查。
此次安全檢查，對(duì)提高“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”期間安全管理工作，有效預(yù)防事故、案件發(fā)生起到了積極的作用。
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。
張廠長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)南煙的大力支持表示感謝，并重點(diǎn)介紹了該廠生產(chǎn)管理、體系建設(shè)、設(shè)備管理、成本控制以及安全管理等方面的工作情況，特別就企業(yè)存在的困難和下一步
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，確?？蛻魸M意。
三是要時(shí)刻敲響安全警鐘，警惕送貨過(guò)程中的貨物、資金安全管理，并要注重出車前、行車中、收車后的車輛安全檢查，避免車輛“帶病”工作
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，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量。
一、真實(shí)，確保信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。臺(tái)賬資料必須真實(shí)記錄中轉(zhuǎn)站在安全管理，客戶服務(wù)等方面的各項(xiàng)工作，臺(tái)賬的每一份表格中的數(shù)據(jù)必須是真實(shí)
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安全管理、機(jī)房安全管理、設(shè)備安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理、病毒防護(hù)管理、終端計(jì)算機(jī)管理、機(jī)構(gòu)和人員管理、應(yīng)急管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò)安全檢查等內(nèi)容。
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;要高度重視滅火器的配備和檢查，加強(qiáng)對(duì)防盜、視屏監(jiān)控等安全設(shè)施的檢測(cè)，確保各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，并進(jìn)一步完善出租房的日常安全管理，為單位
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;及時(shí)整改完善，不留死角。
三是加強(qiáng)配送安全管理。對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、隨車應(yīng)急自救設(shè)備和配送人員通訊設(shè)備進(jìn)行檢查，確保運(yùn)作正常。
四是及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)天氣變化，
