為您找到相關(guān)結(jié)果 45507 篇
-
受營銷中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，這樣就形成了自上而下的管理層級，營銷中心、分管副經(jīng)理、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理，這樣一個金字塔式的模式。這樣，檢查與考核相結(jié)合
-
暢通客戶投訴渠道，同時做好客戶投訴分析、總結(jié)工作，特別是對重復(fù)出現(xiàn)的客戶投訴問題進(jìn)行專項(xiàng)研究、專項(xiàng)解決，同時充分發(fā)揮考核引導(dǎo)作用，有效改進(jìn)了客戶
-
，煙葉產(chǎn)質(zhì)量情況實(shí)行獎懲，切實(shí)將農(nóng)場主也納入考核范疇，從而調(diào)動其積極性及主人翁意識。
最后，給煙葉種植家庭農(nóng)場主繳納養(yǎng)老保險金等費(fèi)用，
-
終端客戶建設(shè)的必要措施之一，具有長期性，要加大對客戶經(jīng)理的考核力度，使所有卷煙商品與標(biāo)價卡一一對應(yīng)，實(shí)施明碼標(biāo)價和明碼實(shí)價，做到
-
，更加高效的保障設(shè)備運(yùn)行，他合理搭配人員、科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)考核。面對新的挑戰(zhàn)，他和他的維修團(tuán)隊(duì)沒有退縮，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
-
品牌考核、品牌培育策略等制度，充分發(fā)揮機(jī)制作用，增強(qiáng)品牌培育工作的制度化、程序化、規(guī)范化和長效化，用品牌培育的新成效檢驗(yàn)市場營銷的實(shí)際效果。
創(chuàng)優(yōu)工作只有
-
，在醫(yī)務(wù)人員中開展控?zé)熤R培訓(xùn)并進(jìn)行考核，同時以《報告》為基礎(chǔ)，開發(fā)“二代產(chǎn)品”，包括適合醫(yī)務(wù)人員、公眾以及不同疾病患者使用的教學(xué)和科普讀本
-
基礎(chǔ)上將其作為一種依據(jù)的判斷?？傊褪峭ㄟ^歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行品牌培育計(jì)劃分解從而指導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)行的品牌培育。
筆者認(rèn)為現(xiàn)如今的品牌培育僅是建立在計(jì)劃指標(biāo)對于客戶經(jīng)理的考核上的一種產(chǎn)物，它對
-
有效的煙葉倉儲管理保障機(jī)制
由于當(dāng)前煙葉貯存管理工作缺乏有效的激勵考核機(jī)制，造成工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位，煙葉收購損耗、庫耗比例較高，
-
，探索形成了深化工商研合作的“13355”工作機(jī)制：簽訂一份年度開發(fā)協(xié)議，確定相關(guān)方面合作的戰(zhàn)略方向；共同制定工作方案、生產(chǎn)技術(shù)方案和考核方案
