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;后來搜索了下，發(fā)現(xiàn)很多工業(yè)企業(yè)采取這種方法應對疫情哦。針對物流運輸?shù)亩曼c、難點等瓶頸，云南中煙采用單據(jù)交接和裝卸貨工作“雙零接觸”工作法，大力推動以“公鐵
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到貨，保持合理庫存，保障市場穩(wěn)定供應。
銷售處高度關(guān)注省內(nèi)有關(guān)疫情防控、交通限行的措施，積極跟進和解決實際遇到的困難，并及時將有關(guān)信息和解決方法
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以前集中育苗模式，在26處育苗點，全部采取分戶分棚、一戶一棚獨立操作的方式，以分段不聚集的錯峰播種方法開展播種育苗工作。
體溫檢測、佩戴口罩、消毒入棚
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局（公司）安全科出臺《疫情期間消毒防護方案》，明確各場所、各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的消毒方法和頻次，累計對值班場所、宿舍樓及公共區(qū)域等進行消毒800余次
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;不僅是因為產(chǎn)品設(shè)計契合煙農(nóng)群體特點，更在于滿足了煙農(nóng)對資金“時效性”的需求。紅塔銀行在破解農(nóng)戶和小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題上，不斷探索新思路、摸索新方法。紅塔
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擔當”為站位，以“抓好防控促生產(chǎn)”為目標，通過“身到位、心到位、方法創(chuàng)新、化危為機”，抓住抓好“七天工作制”的有利時機，統(tǒng)籌抓好疫情防控與煙葉生產(chǎn)
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電話詢問、入戶走訪的方法，對包保小區(qū)4個單元的60戶居民進行“拉網(wǎng)式”信息排查登記。
“看到大家已經(jīng)辛苦這么多天了，我在家呆著心里著急，回到崗位我才
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工作中，以戰(zhàn)時紀律、戰(zhàn)時方法、戰(zhàn)時作風作保證，切實加強對疫情防控工作的監(jiān)督檢查，特別是對黨員下社區(qū)“雙報到”的情況進行明察暗訪，堅決杜絕各類形式主義
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的煙葉生產(chǎn)知識和政策，已經(jīng)變成疫情防控知識和新聞節(jié)目，及時為偏僻煙區(qū)的煙農(nóng)朋友送來了《傳染病防治方法》、《特殊人群防控指南》和新冠肺炎防控措施。節(jié)目結(jié)束后，煙農(nóng)
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;方法決定成效。有效的組織進一步厘清防控思路，理順了工作流程，各個小組工作開展井然有序，捷報頻傳。綜合協(xié)調(diào)組對接無縫隙，共收轉(zhuǎn)文件、指令百余份
