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的宣傳，強化成本管理與控制意識，完善成本管理考核機制，確立目標成本管理思路，清晰成本管理職責(zé)，增強成本管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、全面性
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突出統(tǒng)分結(jié)合，開展專業(yè)化服務(wù)。合作社依托金稱市煙葉工場，組建了育苗、機耕、植保、運輸、烘烤、分級六個專業(yè)服務(wù)隊，制定了服務(wù)實施方案和考核辦法，
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加大貫徹落實兩部委文件的力度，并高度重視控?zé)煿ぷ?。把控?zé)熥鳛楦咝＞裎拿鹘ㄔO(shè)和預(yù)防學(xué)生疾病的工作重點。加大對問題高校的問責(zé)，把無煙學(xué)校的創(chuàng)建納入學(xué)校考核評比內(nèi)容
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建設(shè)模式、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一工作節(jié)奏。三要掌握服務(wù)品牌一體化建設(shè)的方法和途徑。進一步統(tǒng)一認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、周密部署，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，確保服務(wù)
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和隊伍建設(shè)、督查考核等工作，如何發(fā)揮每個人的特長，拓展訓(xùn)練中很多好的方法很值得我認真消化和吸收。
2.緩解壓力，保持健康。保持合理的飲食習(xí)慣，
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是否規(guī)范、法律依據(jù)是否充分等情況進行評比，在考核卷宗制作的同時，提高法律知識運用水平。三是邀請法制老師授課。為全體專賣稽查人員作相關(guān)法規(guī)輔導(dǎo)講座，準確理解
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市場導(dǎo)向，努力構(gòu)建適度競爭的格局。結(jié)合行業(yè)實際，要更加注重市場導(dǎo)向，遵循市場規(guī)律，通過產(chǎn)業(yè)政策、考核導(dǎo)向等營造適度競爭格局，通過適度競爭
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11月8日，欽州市浦北縣局（營銷部）班子成員、全體中層干部和部分客戶經(jīng)理在召開10月績效考核暨經(jīng)濟營銷分析會之際集中收看了“十八大”開幕式的盛況，
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，簽訂示范協(xié)議。
制訂實施方案，加強對項目的組織、實施、檢查、考核和補貼兌現(xiàn)以及技術(shù)措施落實，與示范戶簽訂示范協(xié)議，明確了示范面積、補貼政策、技術(shù)措施
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;”等品牌的銷售有所下降。
三、品牌培育方面
1、本月三個重點品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個品牌中，主要都是以考核銷售量為主，“黃鶴樓（硬
