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滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》中對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子及成員”單項(xiàng)的滿(mǎn)意以上票比例為83%。同時(shí)，巡視組從管理及文化的融合、完善基礎(chǔ)設(shè)施提升服務(wù)能力、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化平臺(tái)建設(shè)、關(guān)注職工熱點(diǎn)問(wèn)題、干部管理及
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，廣州市城管委副主任趙洪稱(chēng)，廣州市控?zé)焾?zhí)法已經(jīng)草擬，城管委在修改完善后，爭(zhēng)取春節(jié)后報(bào)廣州市法制辦把關(guān)。
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合同面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)各種煙用物資，重點(diǎn)抓好煙用物資采購(gòu)和接收兩個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善煙用物資供應(yīng)形式和供應(yīng)辦法，扎實(shí)做好煙用物資賬目管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保
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的意義和作用，并對(duì)協(xié)會(huì)今后的工作提出了具體要求：一是完善協(xié)會(huì)運(yùn)行體制，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)功能。將協(xié)會(huì)的指導(dǎo)功能、管理功能和服務(wù)功能充分結(jié)合起來(lái)，為全市
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改善，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益組織，質(zhì)量精益管理，成本精益控制。同時(shí)，完善定額管理和數(shù)據(jù)管理，提高成本管理精細(xì)度和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性
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，體制機(jī)制不斷完善，基礎(chǔ)管理持續(xù)提升，“三個(gè)文明”持續(xù)協(xié)調(diào)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入76880萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅利16537萬(wàn)元，上繳
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的創(chuàng)新性、效益性、協(xié)調(diào)性。在品牌建設(shè)上，打好生態(tài)牌、有機(jī)牌和效率牌，進(jìn)一步完善品牌規(guī)劃，品牌競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，重點(diǎn)骨干品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模雙增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)價(jià)值
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職工隊(duì)伍素質(zhì)。以提高職工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍
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的毛路，為2013年桂花的有機(jī)煙葉生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)路，當(dāng)然這些毛路要真正承擔(dān)起運(yùn)輸煙用物資及生煙的任務(wù)，還需投入不少人力物力，進(jìn)一步完善
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人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，深化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建國(guó)際市場(chǎng)管理體系。在走向國(guó)際化道路的進(jìn)程中，不斷自我完善和自我提高，通過(guò)敢想敢干、實(shí)干
