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的調(diào)研分析，明確需要改善的關(guān)鍵問題，找準經(jīng)濟適用的解決方法。即便是同樣的問題，也會因?qū)嶋H情況不同而有不同的解決方式。比如，面對異型煙分揀效率無法滿足
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生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估方法研究》在中文核心期刊發(fā)表，并獲得2018年度煙草行業(yè)學(xué)術(shù)論文二等獎。
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;幫助他們提升經(jīng)營能力和盈利水平。在這個過程中會遇到許許多多的不理解與不信任，而解決的方法則是坦誠布公且不留余力地與他們進行溝通交流，從而了解他們真真實實的困難
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和原料情況，優(yōu)化工藝技術(shù)參數(shù)，開展打葉復(fù)烤特色工藝探索。
重慶中煙還不斷優(yōu)化煙葉原料倉儲養(yǎng)護制度和方法，建立健全原料檔案，完善質(zhì)量跟蹤
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，羅來紅希望盡快出臺相關(guān)的地方法律法規(guī)的同時，還建議限制銷售渠道，限量購煙；明確處罰標準，適當提高處罰力度；明確禁煙
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社會主義初級階段，不同地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展差異較大，公共場所控煙工作不可能采用一刀切的方法，因此需要堅持立足國情、因地制宜地開展工作，走符合自身
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的銷售能力。三是潛力挖掘，商機無限。在日常的卷煙銷售工作中，有的零售客戶不善于動腦筋，挖掘卷煙銷售潛力，經(jīng)營方法過于簡單，因循守舊
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;加大對基層工作的督促檢查力度，做到守土有責，確?？购狄圃员Ｃ绺黜椆ぷ鞔胧┞鋵嵉轿弧＾D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，深入基層一線和田間地頭，
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夕會”，呂忠針對當天出現(xiàn)的特殊故障及維修方法，毫無保留地將自己的維修經(jīng)驗分享給年輕同事；
通過“傳幫帶”，呂忠科學(xué)合理配置人才
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和很好的保障，實現(xiàn)貴煙“三好”即好看、好抽、抽起來好看等，形成一系列的作業(yè)標準和管理成果。然而，隨著精造工程的深入推進，新作業(yè)流程、標準、方法及考核
