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，這就要求我們的執(zhí)法人員要根據(jù)實(shí)際情況，不拘一格，大膽創(chuàng)新，隨時(shí)改變監(jiān)管方式，實(shí)施有效監(jiān)管。可以采用錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、交叉監(jiān)管、跨區(qū)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)
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發(fā)現(xiàn)陳列非?；靵y——葉菜、果菜交叉胡亂陳列，臺(tái)面上丟的是顧客扔掉的爛葉；或者品質(zhì)不佳——水分和鮮度都不夠，又或者蔬菜上還帶著泥土，你是否仍然有
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”，因此，要建立由一把手掛帥，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，專賣辦總體協(xié)調(diào)指導(dǎo)的工作機(jī)制，以專銷協(xié)同、信息化監(jiān)管為手段，抓好交叉檢查
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;有效遏制販假售假違法犯罪活動(dòng)。3、開展集中打假活動(dòng)。針對(duì)市場情況，不定期開展由各執(zhí)法部門共同參與的卷煙市場集中整頓活動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查、聯(lián)合檢查、集中整治
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;著重解決好帶著問題上市場。我們目前實(shí)行中隊(duì)交叉檢查，就是每月統(tǒng)一利用一周的時(shí)間，各中隊(duì)在其他中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)查處案件，你查不了案子叫別的中隊(duì)查，你凈化不
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，通過管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的有效支撐，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原理實(shí)現(xiàn)“多標(biāo)”有機(jī)整合和融合，減少了體系交叉和重復(fù)，提高了體系管理
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、技改、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、紀(jì)檢等多個(gè)部門，存在多種業(yè)務(wù)的交叉和協(xié)作，必須各部門有機(jī)協(xié)調(diào)，提升各環(huán)節(jié)的管理水平，才能有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)
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體的三層考核機(jī)制，加強(qiáng)督察，科學(xué)考核，建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任交叉的橫向到邊、縱向到底、相互關(guān)聯(lián)、相互制約考核機(jī)制，保障整體創(chuàng)優(yōu)工作正常高效
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、網(wǎng)建辦、縣級(jí)分公司三個(gè)部門，管理處于一種多點(diǎn)分散狀態(tài)，工作容易出現(xiàn)交叉重復(fù)，導(dǎo)致部門之間推諉、扯皮、相互埋怨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二
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，所以只要發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)勞務(wù)派遣工身體不適，便有人主動(dòng)上去詢問和關(guān)心；夜班工作時(shí)間長了，班長精心安排他們交叉休息，通過小憩盡可能釋放壓力
