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信心，全面開展自我剖析，找準(zhǔn)工作差距和存在問題，認(rèn)真謀劃下半年工作思路，分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，明確具體工作措施，激發(fā)
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煙草在線祿勸消息 8月8日，云南省祿勸分公司召開收購業(yè)務(wù)部署會議，分解收購工作任務(wù)、明確工作重點(diǎn)，抓好收購前準(zhǔn)備工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各煙站負(fù)責(zé)人
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；明確崗位職能，做到分工明確、職責(zé)清晰，把監(jiān)管任務(wù)細(xì)化分解到各相關(guān)部門，責(zé)任到崗到人，確保收購監(jiān)管工作成效。
三是拓寬渠道
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;煙站隨時(shí)檢查督察分級質(zhì)量）分級責(zé)任制，把分級質(zhì)量、數(shù)量指標(biāo)采取數(shù)字量化的辦法進(jìn)行層層分解、落實(shí)責(zé)任，把散煙收購專業(yè)化分級的任務(wù)分到底，責(zé)任負(fù)
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點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查情況來看：產(chǎn)煙縣局（營銷部）、煙站（點(diǎn)）執(zhí)行省級下達(dá)種植收購計(jì)劃并層層分解；
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“11236”整體工作思路，把“1+5”工作目標(biāo)按照半年、季度、月度逐層分解落實(shí)到具體部門，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及責(zé)任人，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任
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任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，具體指標(biāo)落實(shí)到個人，要求客戶經(jīng)理發(fā)揚(yáng)“四要”作風(fēng)，加大工作力度，向所有業(yè)態(tài)零售戶進(jìn)行宣傳，提高低檔煙訂貨成功率
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負(fù)責(zé)各自片區(qū)違法信息收集及協(xié)助查處任務(wù)，將行動開展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到個人，強(qiáng)化治庸問責(zé)，增強(qiáng)工作后勁。
協(xié)調(diào)部門，開展綜合治理。為
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，案件、信息分解到人，遇有重大案件和有經(jīng)營價(jià)值的案件集中討論和研究，積極與公安部門協(xié)作，深入打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)，確保完成年度打假破網(wǎng)工作任務(wù)。
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說理充分，語言表達(dá)規(guī)范，格式整齊統(tǒng)一。
二是規(guī)范流程。按照行政執(zhí)法事項(xiàng)分解要求，嚴(yán)格遵循立案、調(diào)查、告知、處罰基本流程，同時(shí)明確各崗位職責(zé)
