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，跑出了令人驚艷的振興“加速度”。在田野村陌、綠水青山間，衡陽煙草始終堅定擔(dān)當(dāng)國企社會責(zé)任，把人民立場融入崗位、融入工作，用一片片黃金葉點亮萬家燈火、用
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場景，加速推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)，實施方案規(guī)劃類、功能應(yīng)用類、能力平臺類、終端硬件類4個類別108個工作任務(wù)?！獔猿忠惑w化思維，進(jìn)行各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯聚、統(tǒng)計分析，
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際品牌同臺競技；而國際雪茄品牌也加速進(jìn)入中國市場，尋求新的增長點。這種全球市場的融合與互動，為中國雪茄市場帶來了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也推動了整個行業(yè)
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”加速度。
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。大量企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品涌入市場，而市場需求的增長速度跟不上供應(yīng)的增加速度，導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)過剩，出口量受到影響。例如，美國市場上電子煙品牌眾多
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局（公司）在“安徽煙草”微信公眾號開設(shè)《科學(xué)講堂》融媒體科創(chuàng)欄目，此舉是依托融媒技術(shù)開展科學(xué)普及工作的有力嘗試，背后是安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)加速媒體融合
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，到打造動力車間“基于流程的能源調(diào)度集成優(yōu)化”、卷包車間“解碼工控機(jī)傳輸語言”等數(shù)字化應(yīng)用場景……一個個痛點問題迎刃而解，一個個創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)，“三個平臺”在
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，推動這項工作需要全員參與?！备＝ㄖ袩熜畔⒅行闹魅瘟_旺春介紹，當(dāng)前福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略正加速落地，“兩個價值”模型的建設(shè)、“兩個一公里”的打通，亟需信息化
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的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；加速推動數(shù)字成果轉(zhuǎn)化，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果實踐應(yīng)用力度，將項目成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成效；全力跨越數(shù)字技術(shù)鴻溝，深化協(xié)同與創(chuàng)新
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的煙株便落地安家。（農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊）近年來，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的加速發(fā)展，用工難、請工難的問題日益凸顯，依靠勞力傳統(tǒng)精耕細(xì)作已
