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縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,將是成功推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵。菲莫公司擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力和技術(shù)支持,在新品研發(fā)中也采取了領(lǐng)先策略,積極迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),充分展現(xiàn)
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,不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式,深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷方法,使品牌培育更具差異化、更有針對(duì)性。品牌找到
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辭舊迎新,送走難忘2012年,迎來嶄新2013年。
歲月更替,不僅是時(shí)間周期上的一個(gè)輪回,更是新希望和理想的起航。
理想承載著新
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;固化流程,協(xié)同管理。根據(jù)“兩項(xiàng)工作”的深入推進(jìn)要求,公司以流程順暢,不重不漏,銜接合理,縮短流程周期為目標(biāo),系統(tǒng)性
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了移栽周期,移栽后發(fā)棵快、長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、田間整齊度好,深受煙農(nóng)歡迎,提高了煙草綜合生產(chǎn)能力。
據(jù)了解,由于煙草生產(chǎn)用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大,
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賣點(diǎn)宜少宜精不宜多。消費(fèi)者只能記憶1~3個(gè)賣點(diǎn),太多了就不記得了。所以在宣傳品牌賣點(diǎn)時(shí),需要對(duì)多個(gè)賣點(diǎn)有一個(gè)規(guī)劃,不同周期強(qiáng)調(diào)不同賣點(diǎn)。以
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、濕度,采用循環(huán)傳動(dòng)導(dǎo)熱炕煙,開創(chuàng)了煙葉烘烤的先河。在青鮮煙烘烤過程中,實(shí)行掛勾式煙筐將鮮煙裝入炕內(nèi),實(shí)施周期輪換循環(huán)烘烤,晝夜不停
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的生命財(cái)產(chǎn)安全。
卷煙庫存管理是一門大學(xué)問。適當(dāng)正確的庫存管理不僅可以幫助客戶及時(shí)的掌握卷煙的購銷數(shù)量,使零售戶對(duì)自己的卷煙經(jīng)營(yíng)情況做到心中有數(shù),還可以提高卷煙的周轉(zhuǎn)周期
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指標(biāo)。
3、按指標(biāo)的特性可分為成果類績(jī)效指標(biāo)和行為類績(jī)效指標(biāo)。
4、按考評(píng)的方法和衡量的難易程度又可分為定量績(jī)效指標(biāo)和定性績(jī)效指標(biāo)。
5、按考核周期的長(zhǎng)短可分為月度績(jī)效指標(biāo)、季度績(jī)效指標(biāo)
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生產(chǎn)運(yùn)行管理,保證生產(chǎn)設(shè)備的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)踐證明,只有生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們要加強(qiáng)