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;一個(gè)騎兵摔倒輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)役，失去一個(gè)國(guó)家。
這都說(shuō)明了“細(xì)小”“微小”事的分量。“小細(xì)節(jié)”決定“大成敗”，成功貴在堅(jiān)持、不折不扣的執(zhí)行?！昂２粨窦?xì)流，故能成
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，就是坐在那兒都一身汗。
謝觀龍說(shuō)，開店本身就是件吃苦事，把顧客養(yǎng)懶才有錢賺。如果顧客有求于你卻無(wú)動(dòng)于衷，就會(huì)失去信譽(yù)，讓顧客惦
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了。張力影的臉上終于露出了一絲微笑。
丈夫的腎移植成功之后回到了店里，由于走之后老人在家看店，缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，店里的老客源失去不少，而且店里
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有效區(qū)分客戶，一線營(yíng)銷人員失去了對(duì)客戶服務(wù)需求挖掘的可能，不能根據(jù)客戶不同需求制定差異化服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)流程，對(duì)客戶的價(jià)值重視不夠，提供大眾化
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程度不夠。主要表現(xiàn)在安全工作雖很重要，但非主業(yè)，因此，當(dāng)前形勢(shì)下一些單位尤其是領(lǐng)導(dǎo)層面在處理效益和安全的問(wèn)題上失去了平衡，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)效益的同時(shí)沒(méi)有
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，給人一種亂糟糟的感覺(jué)，從而讓顧客對(duì)超市和商家失去信任感，導(dǎo)致顧客離店而去，另尋他店購(gòu)物。因此，一家店鋪的最低要求就是商品陳列要整齊有序
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將要失去的客源呢？請(qǐng)大家暢所欲言！
零售戶 張老板
我經(jīng)營(yíng)零售店鋪已經(jīng)19年了，回憶一開始開店時(shí)，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，一般
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割舍這個(gè)“愛(ài)好”，只是讓他盡量抽少一點(diǎn)、好一點(diǎn)的。或許，老人家的身體里已經(jīng)適應(yīng)煙進(jìn)煙出，缺少了反而一下失去平衡。我且不在此列舉偉人里抽煙的長(zhǎng)壽者，
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）提高工作水平，提升服務(wù)質(zhì)量
在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)遇到反復(fù)講解仍然不明是非的零售戶，這種情況下執(zhí)法人員往往會(huì)失去耐心，但作為農(nóng)村市場(chǎng)的稽查員
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上失去任何找借口的空間；在剛性的制度要求下，干部自然會(huì)想方設(shè)法、排除困難、主動(dòng)下鄉(xiāng)?？梢?jiàn)，車改與下鄉(xiāng)實(shí)為兩個(gè)層面的問(wèn)題。完善用車租車制度，才能
