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責(zé)任制的各項(xiàng)內(nèi)容納入目標(biāo)責(zé)任管理之中
二、嚴(yán)格落實(shí)反腐倡廉宣傳教育。以領(lǐng)導(dǎo)干部教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育不斷完善宣傳教育工作體制，堅(jiān)持預(yù)防
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能力作為重點(diǎn)，積極開(kāi)展客戶經(jīng)理培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，打造一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)?！? 二是完善工作制度。完善管理制度和考核機(jī)制，逐步
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為抓手，以全面提升網(wǎng)建軟實(shí)力為切入點(diǎn)，從抓好全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)做起，確保服務(wù)品牌在射陽(yáng)落地生根。
一是堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)機(jī)制。分公司堅(jiān)持從健全和完善學(xué)習(xí)制度入手
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;公司）專門下發(fā)文件，明確2011年對(duì)標(biāo)管理工作要點(diǎn)。
繼續(xù)完善工作體系，夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作基礎(chǔ)。建立健全對(duì)標(biāo)工作制度，認(rèn)真堅(jiān)持從例會(huì)制度、通報(bào)制度
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，傳達(dá)有關(guān)高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)和管理的文件精神、價(jià)格政策，組織客戶經(jīng)理做好轄區(qū)市場(chǎng)客戶的價(jià)格宣傳指導(dǎo)工作。
二是完善內(nèi)控制度。制定了《阜寧縣高價(jià)位卷煙銷售管理實(shí)施辦法
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;完善“三室一校”。通過(guò)學(xué)習(xí)道德知識(shí)、文明知識(shí)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的文明素質(zhì)，提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。
加強(qiáng)企業(yè)宣傳，提升行業(yè)社會(huì)形象。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐
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）就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)情況、2011年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，大家緊緊圍繞布拖縣煙葉發(fā)展進(jìn)行了深入的討論，縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)2011年完善管理體制、烤煙用煤采購(gòu)、物資款的收取
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，加大考評(píng)，要完善考核評(píng)價(jià)方法，嚴(yán)格落實(shí)考核，切實(shí)提升公開(kāi)執(zhí)行力；四要密切配合、完善提高，要在企業(yè)內(nèi)部形成有效協(xié)作
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，邀請(qǐng)省局（公司）煙葉處、基礎(chǔ)辦、財(cái)務(wù)處、信息中心、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院以及有關(guān)中煙工業(yè)公司專家對(duì)全省2011年新增的50個(gè)基地單元和2010年需完善提升的27個(gè)
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十分重要的意義。為此要重點(diǎn)抓好以下五方面工作：
進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系。制定完善科技管理制度，促進(jìn)科技管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
加強(qiáng)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，
