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煙草在線寶應(yīng)消息 為全面實(shí)施“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，年初以來(lái)，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）以“學(xué)習(xí)
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堅(jiān)定信心。要看到實(shí)現(xiàn)全年稅利兩位數(shù)以上增長(zhǎng)的目標(biāo)是有基礎(chǔ)和條件的，堅(jiān)持年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。
二要及時(shí)調(diào)控。要密切關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)和節(jié)奏
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會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)。
一是嚴(yán)格會(huì)議審批制度。嚴(yán)格按照年初會(huì)議計(jì)劃進(jìn)行，控制召開(kāi)全市系統(tǒng)性會(huì)議。特殊情況確需召開(kāi)的，需將會(huì)議方案提前報(bào)相關(guān)部門和市局領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)市局
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;按照市局（公司）年初紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議提出的落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，制定了《深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，詳細(xì)規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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上半年工作的順利開(kāi)展提供思想和紀(jì)律保障?！? 對(duì)照年初制定的任務(wù)分解計(jì)劃，按照對(duì)比、總結(jié)、改進(jìn)、提升的管理思路，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)今年以來(lái)，市局（
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，省局（公司）卷煙經(jīng)營(yíng)管理部、專賣處領(lǐng)導(dǎo)及辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組聽(tīng)取了白城市局（公司）負(fù)責(zé)人關(guān)于年初以來(lái)各項(xiàng)工作
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;采取“走四步”、“把三關(guān)”的措施確保煙葉百分百優(yōu)良品種。具體做法是：
一防。年初開(kāi)始，煙站科技主任多次深入各自然村召開(kāi)群眾會(huì)，宣傳烤煙收購(gòu)價(jià)格、優(yōu)化煙葉
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業(yè)務(wù)素質(zhì)，為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平盡職盡責(zé)。
二是明確內(nèi)審員聘任程序，強(qiáng)化規(guī)范管理。對(duì)內(nèi)審員實(shí)行年度注冊(cè)管理制度，年初，由各單位（
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建設(shè)指導(dǎo)員。年初以來(lái)，部領(lǐng)導(dǎo)多次深入該村，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、專題研究會(huì)和聯(lián)村入戶等方式，察民情、訪民憂、解民困，幫助村里謀劃發(fā)展思路，
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；八是要全面提高物流對(duì)標(biāo)質(zhì)量。
會(huì)議期間，調(diào)度了各地一季度卷煙經(jīng)營(yíng)、物流管理工作情況及二季度工作安排意見(jiàn)。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就全省年初以來(lái)卷煙
