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，挖掘其深沉的利用價(jià)值，提升設(shè)備管理科學(xué)決策水平。同時(shí)，利用數(shù)據(jù)可視化方法，對各崗位機(jī)臺(tái)的工作質(zhì)量進(jìn)行全量、即時(shí)的展現(xiàn)，助推崗位員工
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，不斷理清思路、創(chuàng)新舉措、突出重點(diǎn)，繼續(xù)加大全員營銷力度，挖掘卷煙銷售潛力，保持市場良好狀態(tài)，確保完成“四個(gè)必須”目標(biāo)任務(wù)；
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，促進(jìn)人才效用的充分發(fā)揮，最大限度地挖掘人的智力資本，努力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)。一是完善企業(yè)方針目標(biāo)和戰(zhàn)略管理機(jī)制；二是加強(qiáng)以文件為基礎(chǔ)的企業(yè)知識(shí)
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”，思考好“三個(gè)問題”、抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”、保持“一個(gè)狀態(tài)”，倒排工作進(jìn)度，千方百計(jì)挖掘市場潛力，努力做到把銷售進(jìn)度往前趕。二是守土盡責(zé)，加強(qiáng)
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，以大見網(wǎng)。以環(huán)縣局2015年打假破網(wǎng)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，合理安排、整理分析、深入挖掘，進(jìn)一步摸清違法卷煙網(wǎng)絡(luò)的新情況、新動(dòng)態(tài)。四是專賣人員在執(zhí)法檢查中，要
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責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)單位“軟件”、“硬件”建設(shè)；三是要注重總結(jié)、提煉特色，在做實(shí)規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上更加深入挖掘具有五通特色的亮點(diǎn)做法、措施；四是
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了解實(shí)情，慰問生活困難戶。同時(shí)，全盤謀劃，開展一對一結(jié)對扶貧，在“輸血”的同時(shí)，更加注重挖掘扶貧村發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提高其經(jīng)濟(jì)
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分發(fā)宣傳資料，講解宣傳嬌子品牌吸味特點(diǎn)等內(nèi)容，讓煙農(nóng)在收煙休息時(shí)可以更多更好的了解嬌子品牌，挖掘品牌消費(fèi)潛力，不斷提升農(nóng)村市場嬌子銷量
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，咸豐縣朝陽寺鎮(zhèn)雞鳴壩村、高樂山鎮(zhèn)白巖村，以進(jìn)工場、下煙田和入戶座談等方式，深入挖掘我州在產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)、青堡“六個(gè)一”工程、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；控規(guī)模、提
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和卷煙銷售狀況，詳細(xì)詢問了駐站工作人員在工作、生活方面的情況，悉心指出了站點(diǎn)服務(wù)區(qū)域可挖掘的卷煙市場潛力。隨后，慰問組來到區(qū)域中轉(zhuǎn)站，了解近期卷煙
