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確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo),再把總目標(biāo)細化為不同的子目標(biāo),劃分成不同的階段,以最小的成本和最直接的方式接近和實現(xiàn)總目標(biāo)。
分解細化目標(biāo)任務(wù),
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病例增多被印度列入“禁止食品”。
國際煙葉方面,各國煙葉種植或狀況均不樂觀。
颶風(fēng)“艾琳”重創(chuàng)美國煙葉,很多種植地區(qū)的損失都接近100%。而美國農(nóng)業(yè)部稱,
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域企業(yè)的平均門店數(shù)量較為接近,分別為244.45和222.33個。就百強銷售貢獻而言,去年各種跨地域經(jīng)營企業(yè)中,依舊是多區(qū)域全國性企業(yè)的貢獻率最高,
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萬箱的銷量居第二位,“紅雙喜”銷量接近15萬箱,是烤煙型卷煙中僅次于“長白山”的品牌。國產(chǎn)卷煙中超過萬箱的還有“七匹狼”、“嬌子”、“泰山”、“都寶”和“金橋”。
此外
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,可以得出以下結(jié)論:
“大紅鷹”和“紅塔山”之間的距離最小,這說明兩個品牌之間個性最為接近;
“萬寶路”和“555”二者差距也相當(dāng)小
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,找到顧客想得到咱什么服務(wù)。
顧客相面神功細節(jié)三。顧客提出對商品的一些看法或者討價還價。這時候一位好的店主是傻傻一笑,順而更進一步接近顧客,解除顧客防備。靜心聽完顧客
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;讓那些有一定的文化水平、實際工作能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、應(yīng)急處置能力的員工參與進來,一起競聘上崗。對那些有一定實際工作經(jīng)驗,而且年紀(jì)接近40歲左右的人員應(yīng)該重點考慮
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發(fā)表了“湖北省烤煙生產(chǎn)的氣候分區(qū)”,其中將十堰煙葉產(chǎn)區(qū)劃分為Ⅲ氣候區(qū),認(rèn)為該氣候區(qū)與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)烤煙區(qū)氣候條件較為接近,這為十堰地區(qū)提升生產(chǎn)水平、擴大生產(chǎn)
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地自建超市與租賃物業(yè)超市的比例為8:2。未來,特易購中國也會逐漸接近這一比例。如果這一目標(biāo)真的實現(xiàn),這將意味著特易購在中國市場有著多么宏偉的規(guī)劃。
只是特
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喜歡看銷售方面的書,他覺得,在日益激烈的市場競爭中,在眾多產(chǎn)品質(zhì)量及價格都較為接近的前提下,零售商要想得到更大的市場份額,只有靠終端