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面積及產(chǎn)值、壩塘水庫(kù)蓄水容量等情況,仔細(xì)聽(tīng)取了分公司和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備耕生產(chǎn)、烤煙抗旱生產(chǎn)、水源排查摸底、膜下小苗移栽技術(shù)的培訓(xùn)和推廣、紅大品種種植等方面
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法規(guī)及國(guó)家局有關(guān)煙葉煙絲管理規(guī)定的行為。
明確時(shí)間步驟。整個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)分為四個(gè)階段,即調(diào)查摸底階段(3月10日至3月20日)、宣傳教育階段(3月
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,農(nóng)作物受災(zāi)2000余畝。面對(duì)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì),火石鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)水庫(kù)、雨水蓄積利用工程的蓄水和運(yùn)行情況進(jìn)行全面摸底評(píng)估,并結(jié)合實(shí)際,制定了各村組的用水應(yīng)急
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賓館、酒店、超市、名煙名酒店等高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí),強(qiáng)化案源信息收集,對(duì)全縣卷煙市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地排查摸底,建立起了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息庫(kù),
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經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底,完善功能終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立“三線(營(yíng)銷(xiāo)線、專賣(mài)稽查線、物流線)”、“四員(客戶經(jīng)理、市管員、訪銷(xiāo)員、送貨員)
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,在以往違法戶的基礎(chǔ)上確定轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管對(duì)象,對(duì)客、貨運(yùn)站、物流公司、喜糖鋪、家宴中心等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查摸底,從小細(xì)節(jié)、小線索處著手調(diào)查,初步鎖定目標(biāo)尹某
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;確保預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和時(shí)效性。
四是抓好抗旱物資、抗旱隊(duì)伍的落實(shí)。師宗縣局(分公司)提前對(duì)該縣抗旱水源、抗旱設(shè)備、抗旱物質(zhì)情況進(jìn)行清查摸底,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得
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流程質(zhì)量管理水平,助推全省原料保障上水平。
一是堅(jiān)持合同約定種植原則,嚴(yán)格按合同生產(chǎn)收購(gòu)。堅(jiān)持以“煙葉種植收購(gòu)合同”管理為主線,嚴(yán)格執(zhí)行煙農(nóng)申請(qǐng)-公司摸底
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改善績(jī)效的目的。
及時(shí)糾偏,確???jī)效管理體系工作的科學(xué)與合理。定期對(duì)績(jī)效管理開(kāi)展工作進(jìn)行調(diào)研摸底,發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,及時(shí)對(duì)欠妥之處進(jìn)行修正
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,去年7月,該局煙草部門(mén)接到群眾舉報(bào),有一伙人長(zhǎng)期盤(pán)踞在貴陽(yáng)販賣(mài)假香煙,并銷(xiāo)往貴州省多個(gè)地州市縣區(qū)鄉(xiāng)。
煙草專賣(mài)局立即安排工作人員摸底調(diào)查,