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質(zhì)量?jī)?yōu)于人工，效率也更高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1臺(tái)覆膜機(jī)每日作業(yè)面積可比人工增加5-6畝，還可節(jié)省1個(gè)人工，操作也簡(jiǎn)便。近年來(lái)，漳平市
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部充分利用能管系統(tǒng)、MES和EAM三期等信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)，不斷強(qiáng)化過(guò)程管理、提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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，經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化提升，更具特色特點(diǎn)。數(shù)據(jù)計(jì)算更準(zhǔn)。系統(tǒng)運(yùn)用數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)校驗(yàn)和自動(dòng)過(guò)賬技術(shù)，在提高業(yè)務(wù)過(guò)賬效率同時(shí)，使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更精準(zhǔn)。結(jié)算范圍更廣。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)輔料
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。三是提高資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)與實(shí)物資產(chǎn)管理部門的溝通，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、使用、維護(hù)、處置的管理，最大限度提升資產(chǎn)使用價(jià)值
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“煙草公司員工加班加點(diǎn)幫助我們，調(diào)試、檢測(cè)新引進(jìn)的煙草播種育苗機(jī)。這機(jī)器效率、效果實(shí)在好，省時(shí)省力省錢，出苗率也極高?！?2月2日，望著鮮嫩
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，課題內(nèi)容涉及提升效率、提高質(zhì)量、設(shè)計(jì)優(yōu)化等多個(gè)方面。課題發(fā)布人以PPT形式對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并對(duì)課題的實(shí)用性、效益性等方面進(jìn)行了闡述。評(píng)委針對(duì)每項(xiàng)創(chuàng)新成果從創(chuàng)造性、推廣性
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要參賽對(duì)象，分“凈效率”“速開(kāi)機(jī)”“降消耗”三個(gè)場(chǎng)次分別開(kāi)展?；顒?dòng)結(jié)束后，各班組對(duì)競(jìng)賽過(guò)程進(jìn)行全面總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)獲獎(jiǎng)機(jī)組的操作經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行提煉總結(jié)
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業(yè)化分級(jí)托管服務(wù)專項(xiàng)考核辦法，由煙站、合作社聯(lián)合對(duì)托管服務(wù)供應(yīng)商的分級(jí)效率、分級(jí)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與服務(wù)費(fèi)兌現(xiàn)直接掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)分級(jí)
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老帶新”提高作業(yè)熟練程度和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力，提升工作效率。做好設(shè)備維護(hù)。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、傳輸裝置磨損增加等情況，增加人員日常巡檢頻次，備足配件耗材
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。著力推動(dòng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)融合，利用現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具，提高作業(yè)質(zhì)量和實(shí)用效率，做到平整土地、起壟、培土、覆膜、拔桿環(huán)節(jié)全覆蓋，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用效率
