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一陣子，還是大小事情見(jiàn)精神，這都和我們把企業(yè)文化這朵花“開(kāi)花”開(kāi)的大、持久有關(guān)了。凡是需要堅(jiān)韌，也需要堅(jiān)持，企業(yè)文化就是要在日常工作和一點(diǎn)一滴
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和要點(diǎn)，按照精益行動(dòng)計(jì)劃從精益專賣管理、精益卷煙營(yíng)銷等各個(gè)方面對(duì)我們的日常工作進(jìn)行逐項(xiàng)、逐條的實(shí)施，直至取得實(shí)效。
將精益進(jìn)行到底，要敢于精益嘗試
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有效資源的白白浪費(fèi)。由于建議將客戶對(duì)貨源知曉度納入營(yíng)銷人員的日常工作業(yè)績(jī)考核，增加其對(duì)貨源宣傳到戶的重視度。
5、在客戶引導(dǎo)上，做好客戶訴求與問(wèn)題解決的及時(shí)聯(lián)動(dòng)
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;更是為了時(shí)時(shí)提醒大家，要以責(zé)任書(shū)上的內(nèi)容來(lái)履行相應(yīng)的責(zé)任，大家心中始終保持高度的責(zé)任感，才能時(shí)時(shí)以安全為第一要?jiǎng)?wù)開(kāi)展日常工作。
2、崗位職責(zé)不能少。崗位
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，要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄專賣人員日常的工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、考評(píng)等基本情況，做到在工作檔案上留下每位專賣人員的成長(zhǎng)軌跡，為今后評(píng)先、提拔任用提供客觀依據(jù)。要嚴(yán)格
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，從高層決策到日常管理，信息化應(yīng)用貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)之中，可以說(shuō)信息化與煙草的日常工作密不可分。然而與行業(yè)內(nèi)信息化良好發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，基層煙站信息化建設(shè)
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、工業(yè)廢棄物、丟棄的產(chǎn)品、建筑垃圾、碎石、挖掘出的土壤、垃圾或其他類材料。
供應(yīng)商必須以農(nóng)戶能夠理解的語(yǔ)言把這些要求向農(nóng)戶進(jìn)行介紹、按照他們日常工作舉例、并且與他們一起來(lái)實(shí)施計(jì)劃。
·評(píng)估指標(biāo)
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;必須把內(nèi)部監(jiān)管作為一項(xiàng)日常工作，滲透于日常管理中，做到時(shí)時(shí)刻刻抓在手中。尤其是對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的日常監(jiān)管不能缺失，讓他們的行為時(shí)時(shí)處處都處于有效監(jiān)管之中
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小煙卷兒：寧波市將黨員干部日常工作生活中常見(jiàn)的負(fù)面言行以清單方式一一列出，提醒廣大黨員干部有則改之、無(wú)則加勉，有助于消除這一監(jiān)督管理的模糊地帶。這本“口袋書(shū)
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;查看今天所轄客戶經(jīng)理的工作計(jì)劃。
由計(jì)劃推動(dòng)工作，由平臺(tái)實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)，這已經(jīng)成為現(xiàn)在九江煙草各單位班子日常工作的常態(tài)。
在過(guò)去，即使是通過(guò)日、周、月例會(huì)提醒
