，響應行業(yè)號召，在南陽市公司的帶領下，積極投身到現(xiàn)代零售終端的建設中去，努力為廣大客戶朋友打造優(yōu)質的經營環(huán)境，提高卷煙
盈利水平?！焙幽夏详柺?/div>
功能終端獲取更多的固定消費者，以提升功能終端銷售水平和盈利水平。
首先，制定功能終端品牌促銷方案。以該功能終端前一個月某品牌規(guī)格卷煙訂購量為準，投放相對
明顯增加，星級得到提升，盈利水平也上了一個臺階，從新品牌中也嘗到了甜頭。每當有領導去看望他時，他總說：“真感謝煙草的客戶經理小杜
;不斷提高零售戶滿意度和盈利水平。狠抓內外監(jiān)管，把工作的重點轉移到打擊真品卷煙非法流通上來，確保市場規(guī)范?！? 二要著力推進大物流建設、生態(tài)村富民工程兩項重點工作，
卷煙柜臺陳列、利用便捷的訂貨模式、使用形式多樣的現(xiàn)代經營手段等，從而使得零售戶盈利水平不斷提升。姚安縣分公司高度重視卷煙零售終端建設，以細節(jié)建設終端、以真情打造服務
趨于正常水平，客戶平均盈利水平保持在10%左右，市場狀態(tài)較為平穩(wěn)。
三是客戶結構不斷優(yōu)化，客戶動態(tài)管理水平持續(xù)提高。大規(guī)模客戶得到有效控制，
，減少客戶卷煙庫存，提高客戶盈利水平，為客戶排憂解難。真正建立起“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的新型客我關系。
其次是“曉之以理
”。通過對“四同”方針的理解和自己的切身體會，他深刻認識到煙草公司是一直致力于提高零售客戶的盈利水平。于是，他更積極地參與到煙草公司開展各種會議和培訓，并在煙草
的盈利水平也有限。經過客戶經理張娟多次鼓勵和耐心誠懇的指導，甘偉華重視起賣煙，擴大規(guī)模，決定重新裝修店面。經過2個月的精心裝修，店面形象有
，為客戶提供充足的貨源，有效滿足客戶需求和市場需求，爭取客戶利益最大化，有效提升客戶的經營能力和盈利水平。三要加強品牌宣傳培育，提高品牌培育
