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，而2011年底商業(yè)銷售收入也突破了1000億元，在這兩個(gè)“突破”的背后，一方面體現(xiàn)出了“中華”這個(gè)高端品牌的高價(jià)值和高影響力，另一方面更加
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羞澀的青春時(shí)代。
“神話”背后的啟示
沒有大面積的宣傳、沒有大手筆的炒作，一部14年前的老電影竟然能夠以非常劃算的投資再度創(chuàng)下了高達(dá)10億元總票房的新成績，這樣
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。探究“笨NANA”雪糕走紅的背后，我們可以發(fā)現(xiàn)許多有益的啟示，如極具創(chuàng)意的個(gè)性化賣點(diǎn)，討人喜歡的個(gè)性化命名等，充滿創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)化營銷
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牧歌”詮釋了人們對回歸自然的渴望與追求
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們的生活節(jié)奏也日漸提升，在緊張和忙碌的背后對那份田園生活和自然回歸的向往也愈發(fā)強(qiáng)烈。而這種潛在的企盼在
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一次次升級中的背后
2012年，在國家局“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃提出的第三年，云南中煙對“5422”的品牌發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了再升級，提出調(diào)整后
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萬箱，年銷售收入超過1000億元，將“芙蓉王”打造成為“千億品牌”，強(qiáng)身躋身“532”和“461”知名品牌第一方陣。
站上100萬箱的背后
2011年
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，背后極可能有“靠山”。據(jù)此判斷，他們及時(shí)調(diào)整策略，在該區(qū)域開展卷煙打假，不再只強(qiáng)調(diào)打掉多少個(gè)制假窩點(diǎn)、抓獲幾個(gè)制假售假分子，而是更側(cè)重于查找
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成效的背后，折射出的是江蘇煙草商業(yè)企業(yè)謀求自身發(fā)展的智慧，貫穿著商業(yè)企業(yè)在大品牌發(fā)展“洪流”中的責(zé)任與自我鞭策。
觸摸江蘇煙草商業(yè)品牌培育的 “脈絡(luò)”，探尋
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來。
“規(guī)模效應(yīng)”日益凸顯
年商業(yè)銷量接近100萬箱和年商業(yè)銷售收入突破1000億元的背后，一方面體現(xiàn)出的是“中華”這個(gè)高端品牌的高價(jià)值和高影響力，另一方面更加體現(xiàn)出的是
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”和“1000億元”的背后，集中體現(xiàn)出的正是中國煙草重點(diǎn)品牌“上水平”的成績喜人，是中國煙草“大品牌戰(zhàn)略”實(shí)施的階段性勝利。
“三足鼎立”的大品牌競爭版圖
目前
