為您找到相關(guān)結(jié)果 10112 篇
-
手段，明確品牌上柜和銷量倍增的重點(diǎn)終端。
二是活用銷售數(shù)據(jù)，跟蹤市場(chǎng)。采集現(xiàn)代零售終端每周的銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)，對(duì)重點(diǎn)終端進(jìn)行日跟蹤、周匯總
-
凈化、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升、營(yíng)銷服務(wù)等提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
二是勤溝通?？蛻艚?jīng)理要加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，主動(dòng)宣傳行業(yè)政策、法律法規(guī)、卷煙品牌，采集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷
-
項(xiàng)目小組積極開展煙蚜及煙蚜繭蜂冬季保種準(zhǔn)備工作，為確保該項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施，主要采取了以下三個(gè)方面的工作措施：
一是做好種蜂、種蚜的提純復(fù)壯。首先是采集
-
的恐慌心理；同時(shí)，強(qiáng)化終端系統(tǒng)的日常維護(hù)，加強(qiáng)溝通，確保及時(shí)準(zhǔn)確采集終端信息，提高客戶滿意度，另一方面要求專賣科加強(qiáng)
-
。充分利用信息化建設(shè)的成果，將警務(wù)云大數(shù)據(jù)等信息平臺(tái)應(yīng)用到打擊涉煙犯罪中，逐步建立涉煙違法犯罪人員“黑名單”庫(kù)，建立完善涉煙犯罪案件、人員信息的采集、共享、研判
-
的完善工作，力爭(zhēng)通過工藝符合性測(cè)試來為集團(tuán)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)的資源整合做好充分準(zhǔn)備。
本次測(cè)試將繼續(xù)按照“不考核、不打分、不排序”的原則，以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”為目的
-
高度重視“黑嬌”試銷工作，確保思想上認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)上落實(shí)到位；二是對(duì)照方案要求，認(rèn)真抓好試銷點(diǎn)一對(duì)一培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、試銷情況信息采集、貨源供應(yīng)等工作的執(zhí)行落實(shí)
-
立體化監(jiān)管模式，完善拓展平臺(tái)功能，不斷鞏固市場(chǎng)化取向改革成果。
一是強(qiáng)化營(yíng)銷監(jiān)管。營(yíng)銷平臺(tái)對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、貨源投放、信息公開、訂單跟蹤、信息采集、狀態(tài)調(diào)控、資源管理
-
）、展示臺(tái)（柜）、價(jià)簽價(jià)托等項(xiàng)目為主；也可以包括現(xiàn)代化零售管理系統(tǒng)、卷煙儲(chǔ)存、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)等物料或設(shè)備；以及開展信息采集、消費(fèi)跟蹤
-
快速發(fā)展。
五是進(jìn)一步提升零售戶服務(wù)水平。要逐步建立以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系，通過拜訪收集、定期收集、調(diào)查問卷、網(wǎng)上互動(dòng)等方式及時(shí)采集并分析零售客戶服務(wù)需求，把及時(shí)
