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，及時(shí)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過試驗(yàn)，得出最適合制絲工藝所需求的成品煙葉在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工藝參數(shù)指標(biāo)，為提高卷煙工藝與打葉復(fù)烤工藝的聯(lián)動性提供參考。在石林復(fù)烤廠相關(guān)部門
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采集數(shù)據(jù)，合理安排好銷售計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的訂購時(shí)機(jī)和節(jié)奏，由各片區(qū)客戶經(jīng)理做好零售終端的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作，動員廣大客戶
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物流監(jiān)管。要重視發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用等高科技手段的優(yōu)勢，加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動的情報(bào)分析、采集工作，會同公安、運(yùn)管、郵政等部門在物流各環(huán)節(jié)上協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力、堵源截流
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“采樣點(diǎn)”，提高數(shù)據(jù)采集精度。從制度設(shè)計(jì)和基層執(zhí)行兩個(gè)層面同步發(fā)力，通過實(shí)施樣本分類動態(tài)管理、日常數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)管和“不通知、不定時(shí)、不定點(diǎn)”暗訪考核機(jī)制，集中精力
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當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場管理工作提出了具體措施：一是密切關(guān)注市場動態(tài)，通過市場信息的采集分析，妥善處理貨源供應(yīng)與市場需求之間的矛盾。二是進(jìn)一步強(qiáng)化客戶經(jīng)理對零售客戶
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執(zhí)行預(yù)算編制，所編沒想預(yù)算必須有理有據(jù)，合符規(guī)定，嚴(yán)禁寬打窄用。
二是結(jié)合上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)采集數(shù)據(jù)。將2015年各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)
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設(shè)定廉潔指數(shù)，認(rèn)真做好部署和安排，制定好評價(jià)實(shí)施方案，通過多角度、全方位采集廉情信息，保證廉潔指數(shù)評價(jià)工作的系統(tǒng)性和全面性。
二是加強(qiáng)“廉潔
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;圍繞現(xiàn)代終端客戶在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤六項(xiàng)功能發(fā)揮，明確職責(zé)范圍和實(shí)施步驟，以標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、系統(tǒng)化為原則，確?，F(xiàn)代
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營銷平臺上線以來“訂單采集”、“需求預(yù)測”、“貨源采購”、“貨源投放”、 “貨款結(jié)算”、“監(jiān)督管理”等六大功能模塊的應(yīng)用情況，不斷改進(jìn)和完善平臺功能，提升平臺運(yùn)行的穩(wěn)定性
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;在新品推介、卷煙經(jīng)營、庫存儲備、信息采集等方面對客戶進(jìn)行指導(dǎo)，著力提升中小零售客戶經(jīng)營水平和經(jīng)營能力。
