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等形式，進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力創(chuàng)造有利于農(nóng)村卷煙消費市場發(fā)展的環(huán)境。積極引導(dǎo)客戶主動拓寬品牌寬度，滿足市場需求。
四
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“四風(fēng)”，讓職工群眾有真實的獲得感。摸清查擺形式主義、官僚主義的突出問題、具體表現(xiàn)，列出問題清單，制定整改措施，開展集中整治，讓
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教育作為黨員教育的基本內(nèi)容長期堅持、形成常態(tài)?？刹扇 拔Ⅻh課”、“主題黨日”、“體驗式教學(xué)”、過“政治生日”等形式，多層次多角度開展黨性教育。組織建設(shè)方面，通過“網(wǎng)格化
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;培養(yǎng)零售客戶的信心，以此擴大零售終端的消費量，協(xié)同工業(yè)企業(yè)采取“線上+線下”相結(jié)合的形式，運用“積分換禮”、“駐店營銷”、“體驗宣傳”等新零售方式
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以及煙絲輸入輸出等影響煙絲質(zhì)量的關(guān)鍵工序上，則以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式統(tǒng)一操作時間、地點和環(huán)境要求?！?
在管理制度建設(shè)上，從計劃排產(chǎn)到流程管控形成精益管控體系。
試點
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，各地從加強新型經(jīng)營主體培育、完善“種植在戶、服務(wù)在社”生產(chǎn)組織形式、推動煙葉綠色生產(chǎn)、推動流通環(huán)節(jié)改革等方面入手，加快轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式。
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體。煙草農(nóng)業(yè)
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、降本為核心，完善專業(yè)化服務(wù)體系。
通過舉辦培訓(xùn)班、研討會等形式，系統(tǒng)地培訓(xùn)合作社管理層及專業(yè)服務(wù)人員，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)素養(yǎng)，
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，用想象出來形式上的年輕化替代了消費者的期望。最好的年輕化，就是年輕人用年輕人的方式去做事，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人。
其三
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，開創(chuàng)形式多樣的營銷模式；圍繞制造模式轉(zhuǎn)變，提高核心制造能力；圍繞企業(yè)管理，夯實基礎(chǔ)管理；圍繞質(zhì)量體系建設(shè)，
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）安全管理方面的短板及其產(chǎn)生的原因分析。
在安全管理方面存在的短板主要有：一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面，部分單位、部門崗位達標(biāo)工作僅僅流于形式，推進工作
