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突出功能終端客戶的成片發(fā)展。要求市場(chǎng)部功能終端客戶拓展的第一路徑既以示范街為中心，并在考核激勵(lì)上予以重點(diǎn)關(guān)注，達(dá)到功能終端依托示范推進(jìn)的目的?！? 三、建立制度
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學(xué)校日常監(jiān)管力度不夠，監(jiān)督檢查沒(méi)有做到常態(tài)化，部分學(xué)校對(duì)教職員工提供戒煙服務(wù)或?qū)ξ鼰熣哌M(jìn)行勸阻和指導(dǎo)較少。
多數(shù)高校都進(jìn)行了常態(tài)化的宣傳，制定了控?zé)?em class="term">考核與
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檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、月度考核、定期抽查；加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理與卷煙配送各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控分析，將監(jiān)督重點(diǎn)放到卷煙是否100%入網(wǎng)銷(xiāo)售、100%落地銷(xiāo)售、100%落戶銷(xiāo)售
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，負(fù)責(zé)審核計(jì)劃、籌集資金、制訂方案、落實(shí)措施、監(jiān)管實(shí)施、檢查驗(yàn)收和考核獎(jiǎng)懲。
??? 五年來(lái)，山東省局（公司）堅(jiān)持“生態(tài)村規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接
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品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，將“泰山”品牌在內(nèi)的9個(gè)品牌視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核，并將“泰山”排在第21位。與此同時(shí)，在全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)
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考核制度，改進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法方式方法；要圍繞推動(dòng)零售戶守法經(jīng)營(yíng)、自覺(jué)抵制和舉報(bào)“假私非”卷煙開(kāi)展試點(diǎn)工作，努力建設(shè)“三無(wú)”最小市場(chǎng)；要針對(duì)簡(jiǎn)易程序
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;重點(diǎn)把握“建體系、搭平臺(tái)、重考核”三個(gè)方面；牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，高度重視行業(yè)新聞媒體建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)三大媒體的宣傳主陣地作用；豐富行業(yè)
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）、激勵(lì)機(jī)制（績(jī)效考核）、文化建設(shè)（專(zhuān)賣(mài)文化）方面對(duì)提升縣級(jí)局整體活力作出的具體要求，同時(shí)也標(biāo)志著基層創(chuàng)優(yōu)工作從數(shù)量質(zhì)量
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當(dāng)中，完善月終、年終考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，制定具體的廉政文化建設(shè)總體目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期工作安排，進(jìn)行目標(biāo)管理和過(guò)程管理，明確考評(píng)和獎(jiǎng)罰確保廉政文化
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沒(méi)有很好的KPI考核體系。一般來(lái)講，財(cái)務(wù)底線涉及到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，就是投資效益(ROI)，但是我們?cè)谠u(píng)估很多績(jī)效的時(shí)候，我就提出人力資源投資
