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分公司的階段性品牌培育還是較為理想的,但客戶經(jīng)理普遍表現(xiàn)出“越來越無力”之感。為扎實(shí)做好下半年階段性品牌培育工作,松陽分公司將從細(xì)化指標(biāo)和落實(shí)考核入手,探討
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,3個月后如果跟蹤管理考核還不合格,將面臨轉(zhuǎn)崗、降職、免職、解聘的組織處理。這一做法在該市干部中引起極大震動。
老煙斗:這個動作真是不小,“為官不為
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不遠(yuǎn),但我對這所駕校并不怎么了解。張晶晶告訴我,這所駕校規(guī)模比較小,駕校每次所分配到的去滄州考車考核的機(jī)會和名額非常有限,最近,她
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創(chuàng)新,分廠指標(biāo)逐年大幅提升。2012年以來,連續(xù)3年榮獲川渝中煙創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)指標(biāo)綜合評定第一,四川煙草工業(yè)公司目標(biāo)考核(經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo))
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運(yùn)行中逐步形成了篩選、選址、洽談、簽約到裝修、進(jìn)貨、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等規(guī)范化運(yùn)作體系,通過專業(yè)化的指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、豐富的商品讓零售戶逐步認(rèn)可、接受“泰山1532”品牌,
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,許多同志迫于銷售績效考核的壓力一味追求“數(shù)字好看”,在卷煙投放、品牌促銷、政策制定上給真煙非法流通留下了一定的空隙,保留了一定的操作空間,殊不知
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,加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)及行政執(zhí)法法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升整體內(nèi)在素質(zhì)。再次,不斷完善考核管理機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的憂患意識和競爭意識,
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質(zhì)量體系建設(shè),并把安全管理工作納入優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動考核驗(yàn)收之中。作為縣級局員工,首先要知道各自崗位上有哪些危險源,這是最起碼的要求,也是必須
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問卷調(diào)查,以此作為考核客戶經(jīng)理的依據(jù),做到了這些,客戶經(jīng)理才能夠更好地開展相應(yīng)的工作。
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超過上年水平。國資委鼓勵央企堅(jiān)決抵制不合理的收費(fèi)、攤派和贊助行為?! ⌒熅韮?#xff1a;也就是說今年咱們煙草行業(yè)工效掛鉤的工資總額將發(fā)生變化,以增量為支撐的考核分配體系將面臨