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落實(shí)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各項(xiàng)操作模塊落實(shí)到崗、落實(shí)到人，使大家清楚“在何時(shí)、做何事、如何做、做到什么程度”，逐步實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制
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最終需要通過(guò)卷煙零售終端來(lái)實(shí)現(xiàn)。特別是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的限制政策，使煙草公司利用各種公共資源實(shí)施品牌傳播空間受到嚴(yán)格限制，而零售終端是與消費(fèi)者接觸最直接的宣傳
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，促進(jìn)采購(gòu)人員勤政務(wù)實(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。其次，在權(quán)限上推行權(quán)力分散化。實(shí)行階段管理控制，在貨物的訂購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、記賬等環(huán)節(jié)要分解到不同的人員，
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煙葉收購(gòu)作業(yè)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、煙用物資倉(cāng)儲(chǔ)管理與優(yōu)化、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度自動(dòng)控制、煙葉質(zhì)量追溯等問題，并以此為依據(jù)申請(qǐng)了市局(公司)煙葉物資管理與優(yōu)化的科技項(xiàng)目。煙站期間，剛剛
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卷煙220.17萬(wàn)支。由“端窩點(diǎn)”到“斷源頭”、由“查個(gè)案”到“打網(wǎng)絡(luò)”，市煙草專賣局始終保持對(duì)涉煙違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。
“打假破網(wǎng)”切切實(shí)實(shí)提高了市場(chǎng)控制力和凈化率。2009年至
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，健全完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、控制能力，不能被傳統(tǒng)媒體環(huán)境下所形成的認(rèn)知與能力來(lái)解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的問題和困難。再次，面對(duì)惡意攻擊
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;努力實(shí)現(xiàn)煙葉供應(yīng)基地化。要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持總量控制，計(jì)劃管理，穩(wěn)定種植面積和收購(gòu)總量，由國(guó)家局統(tǒng)一編制基地建設(shè)規(guī)劃，制訂分年度基地
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較多的不確定性和變化性，特別是各個(gè)階段、各個(gè)層面都會(huì)出現(xiàn)一定的變化。這就要求煙草專賣管理部門在下達(dá)全年指標(biāo)和任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到制定更為科學(xué)的、規(guī)范的相關(guān)機(jī)制與控制辦法
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常委、中國(guó)工程院院士王隴德也曾對(duì)媒體表示，國(guó)際科學(xué)界從未承認(rèn)煙草“降焦減害”這一命題，我國(guó)政府簽署已6年的《煙草控制框架公約》也明確規(guī)定：不允許任何煙草制品以
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，就會(huì)成為員工行為的非正式控制規(guī)則，從而引導(dǎo)員工放棄一些不適宜的行為習(xí)慣和利益取向。在企業(yè)內(nèi)受企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)成員擁有共同的價(jià)值觀、榮辱觀和獻(xiàn)身精神
