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、振奮人心的奮斗史。正如國家局原局長江明在《對煙草行業(yè)改革發(fā)展的一點回憶》一文中的感悟，“煙草行業(yè)的發(fā)展能有今天的這個局面，實屬不易?！苯陙?#xff0c;隨著煙草控制、完善
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;以此來提升營銷隊伍的整體素質(zhì)與精神面貌。
要提升營銷網(wǎng)建運行質(zhì)量，就要時刻以市場為導向，按照“總量控制，適度調(diào)整、規(guī)范銷售”的原則，統(tǒng)籌安排
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《世界煙草控制框架公約》的大門，經(jīng)濟全球化大勢所趨，中國煙草在國際舞臺上的作用越來越大，區(qū)域性保護政策遲早必然消失，誠信經(jīng)營就成了當前煙草企業(yè)
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;廣州市6月30日晚宣布，對全市中小客車試行總量控制管理，年增量配額為12萬輛，試行期為一年。7月1日零時起，廣州將暫停辦理中小客車的注冊及轉(zhuǎn)移登記
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落實，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將各項操作模塊落實到崗、落實到人，使大家清楚“在何時、做何事、如何做、做到什么程度”，逐步實現(xiàn)廉政風險防控制
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最終需要通過卷煙零售終端來實現(xiàn)。特別是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的限制政策，使煙草公司利用各種公共資源實施品牌傳播空間受到嚴格限制，而零售終端是與消費者接觸最直接的宣傳
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，促進采購人員勤政務實和遵紀守法的自覺性。其次，在權(quán)限上推行權(quán)力分散化。實行階段管理控制，在貨物的訂購、驗收、保管、使用、記賬等環(huán)節(jié)要分解到不同的人員，
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煙葉收購作業(yè)調(diào)度、現(xiàn)場管理、煙用物資倉儲管理與優(yōu)化、煙葉倉儲溫濕度自動控制、煙葉質(zhì)量追溯等問題，并以此為依據(jù)申請了市局(公司)煙葉物資管理與優(yōu)化的科技項目。煙站期間，剛剛
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，健全完善風險應對機制，持續(xù)提升風險識別、防范、控制能力，不能被傳統(tǒng)媒體環(huán)境下所形成的認知與能力來解決互聯(lián)網(wǎng)時代的問題和困難。再次，面對惡意攻擊
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;努力實現(xiàn)煙葉供應基地化。要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持總量控制，計劃管理，穩(wěn)定種植面積和收購總量，由國家局統(tǒng)一編制基地建設(shè)規(guī)劃，制訂分年度基地
