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位置，不能片面強調(diào)硬件設(shè)施，應(yīng)當從軟件建設(shè)入手做工作，強調(diào)平時運作情況的記載，并以此作為考核本年度檔案工作目標管理的一項重要措施，
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企業(yè)運用了毛主席的這種用人觀，突出了選擇人才的四個條件，即德、能、勤、績考核的結(jié)果，強調(diào)了不唯學(xué)歷看能力，不唯文憑看水平。煙草企業(yè)采用這樣的選擇
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作為搞好假期運輸?shù)囊豁椫攸c工作來抓，努力消滅直通旅客列車慣性晚點，加強旅客列車晚點考核。
小煙卷兒：其實，我認為不管出沒出事，
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；二是突出煙把純度，強化對煙農(nóng)的自檢考核。相關(guān)人員要到現(xiàn)場指導(dǎo)扎把工作，確保收購進度。三是狠抓擺把驗級收購，切實提升煙葉收購管理水平。四是收購站
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，建立“通系列”品牌培育績效評價指標體系，形成了可量化、可操作、可檢查考核的評價辦法，促進地市公司提高“通系列”品牌培育實效。
落實“通系列”品牌培育經(jīng)費保障
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”品牌銷售規(guī)模。
3、多方保障，落實各項工作措施。注重市場動銷、貨源投放、形象塑造、價格穩(wěn)定、工作考核等方面工作，保持“七匹狼”品牌的持續(xù)增長。同專賣管理部門一起加強
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;干部是決定因素”。因此，一定要真正把“想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位”的要求落實到位，進一步加大檢查考核和基層管理人員的選拔任用力度，
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的各項任務(wù)還異常繁重，首先是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須完成，集團公司各項考核指標必須完成，這就要求我們公司各部門、要求全體員工切實把份內(nèi)的工作做好。要進一步調(diào)整生產(chǎn)組
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這幾年乾縣煙草事業(yè)發(fā)展變化時，我注意到了成績背后的一串串榮譽：“省級文明單位”、“省級青年文明號”、“市、縣目標責任考核先進單位”、“市、縣兩級優(yōu)秀基層黨組織”、“行風測評
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農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)責任狀，建立了目標考核、跟蹤督辦、領(lǐng)導(dǎo)駐點聯(lián)系等工作機制，形成強大的建設(shè)合力。
??? 通過建設(shè)，全州工廠化、基地化育苗率達到100
