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近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司根據(jù)不同運(yùn)輸方式特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)需求差異，不斷優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，探索推廣公鐵聯(lián)運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)新模式，解決
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說到社區(qū)門店超市，給人們的印象就是，幾十年來經(jīng)營模式都一樣，就是坐店等客，賺差價(jià)。而如今，受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和消費(fèi)習(xí)慣的改變
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從傳統(tǒng)圖文并茂向圖文音視多媒體聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變的可行路徑。行業(yè)各單位積極組建融媒體中心、融媒體工作室，建立傳播矩陣，運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合。經(jīng)過
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湖南省寧鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）今年以來結(jié)合實(shí)際，探索全周期管理閉環(huán)、全方位鍛煉循環(huán)、全領(lǐng)域服務(wù)合環(huán)“三環(huán)相扣”的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)模式
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，更應(yīng)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，千方百計(jì)提高他們的綜合素質(zhì)，努力為提升企業(yè)生產(chǎn)制造能力提供強(qiáng)大的人才支撐。
加強(qiáng)技能
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，找到了符合自身發(fā)展的新模式、新路徑。蹚一條出路——以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，破解“在哪里種煙”的問題“4月下旬，龍樹河新煙區(qū)已經(jīng)全面完成移栽工作，煙農(nóng)
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成熟，并在充分研究終端市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)的同時(shí)，不斷地對終端進(jìn)行不同的創(chuàng)新利用，一套完整的終端建設(shè)和維護(hù)模式正在逐漸實(shí)踐并形成，這樣有利的創(chuàng)新實(shí)踐將大大提升未來
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;需要各部門之間建立起信息共享、密切配合的協(xié)作機(jī)制，并通過這些單元先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備將原來分散開來的單體通過技術(shù)手段組建成一個(gè)網(wǎng)格來進(jìn)行統(tǒng)一管理模式。市場管理網(wǎng)格化是一種革命和創(chuàng)新
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近日，河南新密市煙草專賣局（分公司）組織卷煙市場部對各訪銷線路進(jìn)行跟班作業(yè)督導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞卷煙庫存調(diào)查、節(jié)日期間貨源政策供應(yīng)宣傳、卷煙品牌賣點(diǎn)、客戶溝通技巧、卷煙和非煙商品陳列等，推動(dòng)客戶滿意度提質(zhì)增效。圖為營銷人員與零售戶進(jìn)行溝通交流。
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今年以來，卷包車間整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃裝備保障能力提升舉措，優(yōu)化組織配置、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)人才支撐，助力車間生產(chǎn)提質(zhì)增效。
