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煙草在線曲靖消息 2010年12月29日下午，云南省師宗分公司召開(kāi)2010年度煙葉質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)2010年煙葉收購(gòu)工作，剖析工作中存在
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兩個(gè)問(wèn)題清單及相關(guān)要求，從工作作風(fēng)、勤儉節(jié)約、服務(wù)客戶等多個(gè)方面查擺自身存在問(wèn)題，并深刻反思，剖析根源，制定切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)教育
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轉(zhuǎn)化為群眾自覺(jué)守法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法的行動(dòng)自覺(jué)。法律要點(diǎn)剖析，“一對(duì)一”普法入店鋪。專賣執(zhí)法人員化身“法治宣講員”，深入轄區(qū)卷煙零售店鋪開(kāi)展“一對(duì)一”普法。聚焦
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操作規(guī)范及初期火情處置流程。通過(guò)發(fā)放《店鋪安全指南》圖文手冊(cè)、剖析典型火災(zāi)事故成因，以案為鑒強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。同步開(kāi)展卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理專項(xiàng)指導(dǎo)，傳授防潮防霉技巧與商品防盜策略
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;雙方多次圍繞活動(dòng)方案展開(kāi)深入研討，仔細(xì)剖析老年人的實(shí)際需求和高風(fēng)險(xiǎn)詐騙多發(fā)的領(lǐng)域，充分挖掘自身資源優(yōu)勢(shì)，如合肥電信在普及防范電信詐騙知識(shí)方面的專業(yè)能力和合
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和嬌子三大品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略各有千秋。通過(guò)精細(xì)化的品牌運(yùn)作和產(chǎn)品創(chuàng)新，這三大品牌在市場(chǎng)上取得了顯著的成效。接下來(lái)將分上下兩期深入剖析它們的競(jìng)爭(zhēng)策略，揭示其成功的關(guān)鍵因素。從
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等一體化技術(shù)體系。關(guān)鍵煙用材料研究方面，他們開(kāi)發(fā)應(yīng)用綠色低碳技術(shù)，拓展新型材料貨架，提升煙用材料認(rèn)知水平和把控能力。質(zhì)量剖析研究方面，他們優(yōu)化改進(jìn)質(zhì)量
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;班子成員相互間開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)。大家開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，把自己擺進(jìn)去，往深處實(shí)處查擺問(wèn)題，從工作問(wèn)題中透視思想問(wèn)題，從作風(fēng)問(wèn)題中剖析黨性
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與自我批評(píng)的剖析發(fā)言，其他黨員當(dāng)面一一對(duì)發(fā)言黨員沒(méi)有剖析出的問(wèn)題予以指出，會(huì)議氣氛既緊張嚴(yán)肅，又不時(shí)發(fā)出和藹的笑聲，黨員們直面存在問(wèn)題，
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自身工作生活和學(xué)習(xí)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真思考，深入剖析，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律規(guī)范，不再限于“廉潔從政”，而是擴(kuò)展到
