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的各自發(fā)展相對較為均衡，以三類煙價類為基礎(chǔ)，不斷向一類煙價類和二類煙價類進行重點延伸。?
在“嬌子”一類煙價類戰(zhàn)略布局中，零售價200多元/條價區(qū)屬于“嬌子
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。三是處理好結(jié)轉(zhuǎn)過多與均衡銷售的關(guān)系。在后三個季度的卷煙銷售中，真正做到堅持需求導(dǎo)向、實事求是、稍緊平衡、量隨價走，科學(xué)分配和落實每季、每月的銷售計劃，切實保持
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;在保持較好滿足感和口感的前提下，注重?zé)熛愕拇己透?、舒適感和甜潤感；煙香豐濃純凈、柔綿細(xì)膩、流暢均衡，口感干凈甜潤。“紅塔山（欣經(jīng)典
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投放節(jié)奏，堅持均衡銷售，實現(xiàn)稍緊平衡，做到“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”，保護好、維護好卷煙零售戶的利益。五是要加強市場
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相均衡、經(jīng)濟社會生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則，構(gòu)建科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，給自然留下更多修復(fù)空間，給農(nóng)業(yè)留下更多良田，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈
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增長了18.18%。紅云紅河集團整體運行產(chǎn)銷均衡、結(jié)構(gòu)上移、價值提升、效益增長、實力增強，在行業(yè)計劃資源第一、品牌規(guī)模第二、稅利總額第三，繼續(xù)保持著持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的良好態(tài)勢。“云煙
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著客戶對煙草公司的滿意度。我們按照貨源公開、公平、公正、均衡的原則，進一步規(guī)范貨源分配流程與機制，積極開展市場調(diào)查，準(zhǔn)確把握市場真實需求，因地制宜
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的壯苗，以及不便于優(yōu)良品種的推廣和總量控制等難題，對烤煙生產(chǎn)全過程進行有效控制，達(dá)到統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一移栽，保證煙株生長的均衡
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的不同需求。從“云煙”的銷售結(jié)構(gòu)整體分析中可以看出，其銷售結(jié)構(gòu)相對均衡，尤其是一類煙和三類煙的市場優(yōu)勢明顯，充分體現(xiàn)出一個規(guī)模與效益兼?zhèn)涞拇砥放扑哂械恼w
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白描手法表現(xiàn)，與斜紋構(gòu)成一種均衡、和諧、典雅的藝術(shù)美感；運用現(xiàn)代平面構(gòu)成的線變原理，以鄰接藍(lán)色相互交錯，給人以光和律動之感，整體設(shè)計
