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配合業(yè)務(wù)營銷人員的工作,訂貨并上柜新品牌卷煙,但是當(dāng)新品牌卷煙庫存囤積到一定程度而影響了客戶的資金周轉(zhuǎn)時(shí),這些囤積起來的庫存必然會(huì)成為真煙外流案件中的涉案
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現(xiàn)社會(huì)庫存偏大、終端價(jià)格偏低、訂單滿足率較高,甚至有外流跡象的,則取消傾斜政策,與其它區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)相同甚至還有所降低,實(shí)行動(dòng)態(tài)
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,煙農(nóng)隊(duì)伍外流不止;種煙請(qǐng)工困難,煙用物資上漲,土地流轉(zhuǎn)工作滯后;其它經(jīng)濟(jì)作物與煙爭地等不利因素依然存在,種煙不確定
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;防止煙葉外流現(xiàn)象的出現(xiàn)。煙葉技術(shù)員在平時(shí)大田后期管理和預(yù)檢工作時(shí)走進(jìn)田間地頭和煙農(nóng)家中,及時(shí)宣傳相關(guān)煙葉收購政策。四是煙葉收購宣傳方式要多?,F(xiàn)代社會(huì)能做為宣傳的媒體和手段很多
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宣傳,并且摸清家底了解家底,同時(shí)掌握煙販的信息,在煙葉收購期間,24小時(shí)值班制進(jìn)行攔煙,確保煙葉不外流。
我想洋市煙草工作站
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導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營行為扭曲。目前一些單位卷煙體外循環(huán)數(shù)量增加、外流嚴(yán)重與高指標(biāo)有很大關(guān)系,必須引起高度重視。
??? 3.緊緊圍繞培育品牌,促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快發(fā)展。培
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零售客戶,這個(gè)貨源的儲(chǔ)備工作就要做細(xì)了,因?yàn)檗r(nóng)村的外流人口較多,在這個(gè)特殊時(shí)段許多人都會(huì)返鄉(xiāng),在這種情況下,我們零售客戶不僅要擴(kuò)大
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;縣煙辦、煙草公司、公安、工商、稅務(wù)、漁政等職能部門相互配合,聯(lián)合執(zhí)法,全面加強(qiáng)流通管理;三是建立煙葉流通管理舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)煙葉外流
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,造成了大量的渠道外流通,嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)的綜合競爭力。在此格局下,如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),建設(shè)和完善卷煙現(xiàn)代物流配送體系
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,客戶庫存動(dòng)銷減慢,各區(qū)域市場均反映今年外出打工人口外流較多,卷煙消費(fèi)群體減少??蛻魮?dān)心卷煙貨源供應(yīng)不足的問題不再明顯,主動(dòng)增加庫存的意識(shí)減弱,