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Big 3的壓力，又有望啟動(dòng)新的增長(zhǎng)——而圍繞Big 3所具備的高知名度、高覆蓋面、高影響力，在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行系列化、多元化二次開(kāi)發(fā)更具可操作性，更能保證
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，不僅幫助鄉(xiāng)村自我發(fā)展，也為更多農(nóng)村地區(qū)提供了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的可行模式。隨著更多村莊加入，一個(gè)更加現(xiàn)代化、多元化的鄉(xiāng)村振興模式正在逐漸形成。
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;增強(qiáng)婚慶營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，使婚慶特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方式更加多元化、具體化。孫老板：瞄準(zhǔn)特殊群體，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)由于卷煙的特殊功能，它不僅具有調(diào)節(jié)情緒
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輿情頻發(fā)，難以避免行業(yè)的敏感所造成的影響。隨著社交媒體的興起和多元化信息渠道的增加，輿情監(jiān)測(cè)難度提高。同時(shí)由于壟斷制度保障，使得企業(yè)員工缺乏對(duì)外宣傳的主動(dòng)性
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代工業(yè)務(wù)的大幅下滑。多元化、分布式發(fā)展，成了很多代工企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。其中，思摩爾國(guó)際開(kāi)始加大對(duì)自有品牌業(yè)務(wù)的投入，減少對(duì)代工業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，避免
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的原因有以下幾個(gè)方面：一是中支煙由支型帶來(lái)的新鮮感逐漸消失，中支普適化之后需要持續(xù)推進(jìn)品類(lèi)創(chuàng)新，以滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的需要。但目前市場(chǎng)上在銷(xiāo)的產(chǎn)品區(qū)隔性不大
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終端建設(shè)，挖掘文旅市場(chǎng)資源，充分考慮游客的個(gè)性化、多元化需求，秉承“服務(wù)游客群體”的理念，做好客戶(hù)針對(duì)性指導(dǎo)，將紅色文化延伸至卷煙
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、新消費(fèi)群體的積極跟進(jìn)，不要重復(fù)「看不見(jiàn)、看不起、看不懂、來(lái)不及」「今天愛(ài)理不理、明天高攀不起」的故事，被后視鏡以外的對(duì)手給干掉。二是供給的豐富性、多元化。在保證主流、大眾
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的長(zhǎng)則十幾年，短則一兩年，都是各有各的表情和回答。或許，這就是
多元化社會(huì)的充分表達(dá)。給每個(gè)人機(jī)會(huì)，就看你的選擇。這部分群體，因?yàn)槭?/div>
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提及新詞匯、新概念等，以便順勢(shì)而為與煙草行業(yè)的發(fā)展、工作要素相結(jié)合，以新變化、新變動(dòng)、新變革來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)下消費(fèi)者的多元化需求，進(jìn)而力促煙草行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。從實(shí)
