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“打敗”對(duì)手呢？對(duì)此，王先生一籌莫展。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，與王先生有著同樣遭遇的零售客戶非常多。尤其是近年來(lái)零售業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯
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波蘭城市克拉科夫的貿(mào)易展上說(shuō)。他是他們家的第八代煙農(nóng)，也是美國(guó)五個(gè)州煙草合作組織的代表。這個(gè)組織正試圖向波蘭、印尼、埃及、中國(guó)、塞爾維亞等國(guó)銷售白肋煙。
“我們?nèi)ツ切┤丝诤拖M(fèi)量都在
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決不放手。為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。州縣煙草公司、工程建設(shè)指揮部、施工企業(yè)對(duì)工程建設(shè)的具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各展所長(zhǎng)，
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;各負(fù)其責(zé)，各展所長(zhǎng)，合力推進(jìn)工程建設(shè)。
通過(guò)以上措施，切實(shí)解決了建設(shè)中關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性、實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，工程建設(shè)得以加快推進(jìn)，在
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開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，改善、優(yōu)化了煙葉發(fā)展環(huán)境，具備了把握先機(jī)、調(diào)整路徑、轉(zhuǎn)變方式，再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破的條件和實(shí)力。百色煙草未來(lái)五年發(fā)展
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任務(wù)之一”到“行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)”的升華，再到“細(xì)化”為一個(gè)綱領(lǐng)、五個(gè)實(shí)施意見(jiàn)和11個(gè)配套政策，步步深入、層層推進(jìn)，成為引領(lǐng)整個(gè)煙草行業(yè)未來(lái)五年發(fā)展
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五年發(fā)展的基本思路是：立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、走出新路子、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?！? ——立足新起點(diǎn)。百色煙草已經(jīng)進(jìn)入“二十弱冠”之年，綜合實(shí)力躋身廣西區(qū)內(nèi)前列，
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內(nèi)，能容納的單業(yè)態(tài)連鎖店的數(shù)量是有限的，如果單一發(fā)展難免會(huì)形成該區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的飽和。所以，企業(yè)選擇多業(yè)態(tài)配套經(jīng)營(yíng)是必要的。超市嘗試多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，多數(shù)還是在自己
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，逛自己的超市”這一標(biāo)語(yǔ)，舉辦了一場(chǎng)歌曲大賽。開業(yè)這天，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的群眾可以到店鋪前面的舞臺(tái)上一展歌喉。我還請(qǐng)來(lái)了幾位當(dāng)?shù)貙W(xué)校的音樂(lè)老師當(dāng)評(píng)委，為
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，生產(chǎn)和銷售合規(guī)的產(chǎn)品，是否還有其他轉(zhuǎn)型的路徑可以選擇？轉(zhuǎn)型主攻出口，銷往海外市場(chǎng)或是一個(gè)選擇。此外，作為新型煙草的另一發(fā)展路徑
