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的銷售和庫存進(jìn)行登記，了解金圣新品的市場(chǎng)狀態(tài)、銷售情況、價(jià)格情況、銷售潛力等情況。
三是按照大、中、小客戶和高、中、低檔卷煙對(duì)卷煙整條及零售的價(jià)格進(jìn)行明察暗訪，全面掌握
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客戶開展“潤(rùn)心商城”操作培訓(xùn)。一是通過使用PPT進(jìn)行“潤(rùn)心商城”操作模擬，向零售戶簡(jiǎn)單具體的介紹如何進(jìn)行禮品兌換。二是宣傳近期上市新品，做好品牌培育。三是向客戶宣傳《九江市
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約談中標(biāo)道路運(yùn)輸供應(yīng)商。
該公司從車輛保障、人員保障、服務(wù)能力以及精準(zhǔn)送貨等四個(gè)方面與各中標(biāo)道路運(yùn)輸供應(yīng)商逐一進(jìn)行面談，著重強(qiáng)調(diào)車輛安全管控、裝卸現(xiàn)場(chǎng)要求、GPS信息源處理以及新品送貨
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，主要是宣講權(quán)利、義務(wù)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)等，做好前期的廣泛宣傳動(dòng)員。
三是初步摸排篩選。通過V3系統(tǒng)調(diào)取客戶金圣銷量、金圣銷售結(jié)構(gòu)、新品銷量等指標(biāo)數(shù)據(jù)，初步排名篩選
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水平，消費(fèi)者習(xí)慣及消費(fèi)愛好等，“精準(zhǔn)發(fā)力”抓住重點(diǎn)，切中要害地“有的放矢”，做好一些合適新品的推薦工作。
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，為新品種推廣提供了科學(xué)依據(jù)。
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要求：
一是明確陳列的重點(diǎn)規(guī)格。將金圣系列作為卷煙陳列的重點(diǎn)品牌，突出金圣新品規(guī)格的陳列，通過規(guī)范、突出、重點(diǎn)陳列達(dá)到視覺沖擊、品牌展示的作用
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;、金圣（軟）等經(jīng)典品牌銷售水平。
二是加強(qiáng)新品滕王閣系列的宣傳推廣工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)客戶的訂單跟進(jìn)措施，關(guān)注滕王閣系列卷煙的訂購情況
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更高兌換要求的客戶，著重引導(dǎo)客戶銷好省產(chǎn)卷煙、加大金圣新品推介，提高客戶銷售省產(chǎn)卷煙的積極性。
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思路，穩(wěn)價(jià)銷售；二是幫助客戶分析卷煙庫存是否合理，應(yīng)該怎樣去進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是幫助客戶找到經(jīng)營(yíng)中的盈利切入點(diǎn)，注重新品牌的培育銷售
