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市場需求，對金圣（硬滕王閣）、金圣（紫光）、金圣（硬紅瑞香）等新品以及金圣細支卷煙則指導(dǎo)其上柜陳列。通過
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;進一步細化客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，圍繞省產(chǎn)煙出樣率、庫存合理率、零訂單客戶、客戶滿意率、價格到位率、新品動銷率等6項關(guān)鍵指標開展考核。將客戶經(jīng)理推向市場，切實加強對客戶經(jīng)營
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，得到客戶一致好評，加大對省產(chǎn)新品卷煙宣傳的同時，進一步提升了客戶滿意度。
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，做到及時幫助提示，補足訂單。
三是加大省產(chǎn)煙宣傳促銷。充分挖掘農(nóng)村市場，通過十多場站點促銷及五十多場省產(chǎn)煙婚慶宣傳，擴大省產(chǎn)新品知名度
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;上市新品在柜臺顯著位置擺賣，“金圣”品牌陳列面達到50%以上；三強化與客戶溝通，征求客戶訂單協(xié)商量，掌握個性化營銷品牌，算好
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會議期間，宣傳企業(yè)文化，展示企業(yè)形象，介紹“天子專線”，推介新品特色，收集評吸建議。
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，幫助客戶準確掌握訂購卷煙最佳時機，提高客戶盈利水平，有力促進“金圣”新品健康發(fā)展。
二是規(guī)范經(jīng)營不放松。專銷協(xié)同，加強客戶法律法規(guī)宣傳
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年卷煙市場總體形勢，合理制定發(fā)展目標。
三是把握工作重心。加強對客戶庫存、品牌走勢、卷煙動銷等情況的監(jiān)控，為今年“金圣”卷煙新品培育工作實現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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，詳細詢問了新品研發(fā)情況，了解了卷煙的生產(chǎn)流程與制作工藝。
曲志剛就北京卷煙廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、從嚴治黨、企業(yè)文化建設(shè)等情況進行了匯報，并就企業(yè)當前面臨的形勢
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二是了解市場價格。重點詢問金圣主銷規(guī)格、金圣新品、省外緊俏品牌及競品節(jié)后市場價格，將市場價格市場分析和下一步相關(guān)工作安排的參考之一；
三是了解市場
