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自身特點(diǎn)，因地制宜，盡善盡美滿足顧客的需求，牽制住需求的方向，選擇適合自己的最佳的方法方式，謀求長期發(fā)展。有些店在空間上增加了麻將
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補(bǔ)苗用工，而且還可減少根莖類病害的發(fā)生。移栽期防治地下害蟲，一般多采用毒土、毒餌及灌根等方法進(jìn)行，在防治煙草地下害蟲方面發(fā)揮了較好作用?！? 為了探索移栽期
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;圍繞“成本資源優(yōu)化配置”工作主線，積極應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法，啟動實施企業(yè)管理提升行動，健全管理制度、優(yōu)化管理流程、完善管理手段、提升管理效率，
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，花樣翻新，要想在眾多店面、激烈競爭中脫穎而出，穩(wěn)住陣腳，沒有方法是不行的。下面我就以我自己店應(yīng)對雙節(jié)的思考和探索，來分享給零售同行
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升級的方法，并且成功實踐，所產(chǎn)生的能量將不可估量：不僅能夠帶來結(jié)構(gòu)提升、稅利提升等利好，還能加速136/345目標(biāo)的實現(xiàn)，行業(yè)
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，不少卷煙零售戶對新來的客戶經(jīng)理牢騷滿腹，抱怨聲聲，認(rèn)為無論是工作態(tài)度和工作方法都沒有之前的客戶經(jīng)理好。很明顯隔閡很深，既影響雙方心情
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理肩負(fù)著卷煙營銷工作重任，在整個行業(yè)生產(chǎn)鏈中職責(zé)重要，作用重大。可以說他們工作態(tài)度如何、工作方法好壞，影響到其工作質(zhì)量和工作效率
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小組活動的PDCA思想、程序和方法不斷推廣，融入到小組成員日常的工作、學(xué)習(xí)，也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，在現(xiàn)今激烈的市場競爭和科學(xué)技術(shù)日新月異的新形勢中，
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為生產(chǎn)力的重要橋梁和紐帶。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，煙草企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項長期的、呈螺旋式上升的工作，是夯實基礎(chǔ)、加強(qiáng)內(nèi)部管理的基本方法。在促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)
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，而職業(yè)健康安全管理體系是自愿行為，是否進(jìn)行體系認(rèn)證，取決于企業(yè)自身行為。其次安全標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn)，而職業(yè)健康安全管理體系是管理 方法。安全標(biāo)準(zhǔn)化是
