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，根據(jù)體系文件的流程、內(nèi)容，開展常態(tài)化內(nèi)審工作，對(duì)日常工作進(jìn)行梳理，規(guī)范作業(yè)流程，并對(duì)體系文件所涵蓋的日常工作痕跡化落實(shí)到位。四抓
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日常化，重點(diǎn)檢查定期化，日常監(jiān)管協(xié)同化”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、交通要道等人員流動(dòng)性較大區(qū)域確定為日常監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域，著重對(duì)上述區(qū)域及周邊的店鋪實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，積極構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)煙的社會(huì)氛圍。
四是關(guān)注品牌，
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，對(duì)于卷煙訂單異常波動(dòng)較大的客戶，及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致地開展檢查核實(shí)工作，確保卷煙100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。
三是堅(jiān)持日常監(jiān)督和定期檢查相結(jié)合。堅(jiān)持不懈地做好
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到日常工作中。憑借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造良好的形象，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使6S管理工作從
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”三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。他指出，6S管理的目的就是希望徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，以飽滿的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到日常工作中。憑借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境
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和自覺性。
二是加強(qiáng)專賣人員對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)范要求、日常監(jiān)管工作內(nèi)容、工作程序、工作流程等方面內(nèi)容以及綜合監(jiān)管平臺(tái)預(yù)警信息處理的學(xué)習(xí)，學(xué)精吃透行業(yè)關(guān)于內(nèi)管工作的各項(xiàng)要求，
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;營(yíng)銷部）從強(qiáng)化員工日常工作紀(jì)律入手，完善各類管理制度，使員工的日常工作行為處于有效監(jiān)管狀態(tài)，任何一項(xiàng)違規(guī)行為，都有
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煙草在線大余消息 近日，江西大余縣局推出四項(xiàng)措施強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是求真務(wù)實(shí)求實(shí)效，服務(wù)工作上水平。在日常工作中，以“為企業(yè)服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)
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，突出抓好車隊(duì)管理，注重發(fā)揮車隊(duì)的管理作用。嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)車輛管理制度，強(qiáng)化車輛日常檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。
四是注重實(shí)效，嚴(yán)格考評(píng)
