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,保護生態(tài),提升煙葉烘烤質(zhì)量;四是要抓實煙站擴建項目督促檢查,要求施工方注意安全,高質(zhì)量按時限完成項目建設(shè);五是要繼續(xù)
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注意事項等)及前階段農(nóng)事技術(shù)落實存在問題且如何整改進行講解;二是煙技員針對每一位煙農(nóng)田塊進行農(nóng)事技術(shù)操作及技術(shù)落實存在問題慗改進行現(xiàn)身示范與煙農(nóng)共同操作;三是煙技
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田排水順暢,保障煙株后期生長;四是抓好煙苗管理,加強過程溫濕度控制,注意煙苗剪葉工作,確保培育適齡壯苗。
邵武分公司于1月中
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是嚴格落實車輛管理制度,所有車輛在出車前都按要求進行日常檢查,由于春季是人最易出現(xiàn)疲勞的季節(jié),時刻提醒專職駕駛員要注意休息,以飽滿的精神狀態(tài)上崗
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,提高安全意識。通過下發(fā)《關(guān)于“春節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作的通知》文件,強化春節(jié)期間安全注意事項提醒,各部門積極組織自學(xué),全員安全意識大幅提高。
三是
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的三層小樓房前,到訪人員與陳某員的二個哥哥親切交談,了解房子建設(shè)進度及生產(chǎn)生活中遇到的困難,囑咐其要多注意身體,努力過上好日子。陳某員的哥哥感激
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宣講煙草專賣法律法規(guī)及《煙草專賣許可證管理辦法》,及時發(fā)放新辦許可證一次性告知書及許可證申領(lǐng)及注意事項告知書,讓零售戶知曉煙草專賣政策及法規(guī),做到主動學(xué)法
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制絲車間自2017年1月2日起實行工班長交叉帶班制。
此次工班長交叉帶班工作旨在通過工班長找到各班之間的管理差異,吸收好的管理方法,反思自身的工作不足。同時注意各工班
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的小店,還特別為其“設(shè)計”最佳視野的香煙展示柜,使其第一眼便能吸引所有購買者的注意。
元旦節(jié)假日,有人在家里,有人在路上。一戶又一
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安全隱患,保證送貨車輛的正常運轉(zhuǎn)。二是要求送貨時注意資金貨物安全,防止發(fā)生資金貨物被盜搶事件的發(fā)生。三是增加機關(guān)人員上車幫助送貨,緩解送貨高峰期帶來的工作壓力。四是針對