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申辦系統(tǒng)的同時(shí)，積極與大連市工商行政管理局溝通，連接大連電子政務(wù)外網(wǎng)，對(duì)接工商行政數(shù)據(jù)，零售客戶足不出戶即可直接調(diào)用工商數(shù)據(jù)網(wǎng)上申辦煙草專賣零售
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，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠修理工賈寶庫又重新上路，最終研制出了傳動(dòng)滾子鏈條拆裝工具，使用這個(gè)“順手”專用工具，拆裝時(shí)間由11.2分鐘降至2分半
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資源開展土地整理，提高連片種植規(guī)模；加大整地理墑打塘機(jī)等先進(jìn)適用機(jī)械推廣力度，降低煙農(nóng)勞動(dòng)用工；探索機(jī)械化采收模式，加大專業(yè)化烘烤
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;提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率；二是單層備料改為三層備料，規(guī)范備料堆碼；三是抽調(diào)精干力量組建機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)備料小組，降低用工成本；四是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
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;黨委既不能簡單以票取人、以分定人，成為群眾的尾巴和計(jì)分的工具，也是不能違背黨的群眾路線，在用人上搞神秘主義。在干部選拔任用工作中，重點(diǎn)做好以下
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引領(lǐng)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開展食用菌、蔬菜等多種經(jīng)營種植，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)用工增收和種植增收。
推進(jìn)“腳下有泥、心中有數(shù)”。走棚串地，對(duì)食用菌、航天蔬菜、特色蔬菜
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。以季度為節(jié)點(diǎn)，明確各單位開展全體黨員、中層干部及重要崗位人員約談活動(dòng)。約談內(nèi)容緊緊圍繞易地技術(shù)改造、勞務(wù)用工的招聘和使用、物資采購、基建維修等工作中所面臨的廉政風(fēng)險(xiǎn)，以及
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糾紛，做好應(yīng)急處突的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，維護(hù)正常的烤煙收購秩序。組織所有煙草專賣執(zhí)法人員和煙葉站收購人員，積極學(xué)習(xí)《煙草專賣法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。利用工作人員進(jìn)村
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數(shù)量，蟲量較多時(shí)應(yīng)將誘集到的成蟲取出并深埋，避免因時(shí)間過長成蟲腐爛而影響誘蛾效果。誘殺結(jié)束后，及時(shí)收回誘捕器和支撐桿并妥善保管。
從煙草蟲害防治用工成本
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、精準(zhǔn)烘烤等“四個(gè)環(huán)節(jié)”加強(qiáng)控制，減少煙農(nóng)的采編、烘烤環(huán)節(jié)用工，降低煙農(nóng)烘烤成本和烘烤風(fēng)險(xiǎn)，提升煙葉質(zhì)量和煙葉精益生產(chǎn)水平，為確保煙農(nóng)省心省力
