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中高煙，掌握新動(dòng)向。通過(guò)不斷地試驗(yàn)、試點(diǎn)工作，持續(xù)探索完善中高煙的田間管理模式? /湖北中煙 供圖攻堅(jiān)難點(diǎn) 探索破題“上等煙、中部煙搶著要，中等煙、上部煙不想
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品陳列柜、信息化設(shè)備，打造農(nóng)網(wǎng)示范終端店。隨著全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的“三全”終端管理模式落地，一家家農(nóng)村傳統(tǒng)雜貨店蝶變成媲美城市連鎖便利店的現(xiàn)代零售終端。農(nóng)網(wǎng)
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；1997年引進(jìn)漂浮育苗技術(shù)并推廣至今；2004年全面推行“曲靖優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式（簡(jiǎn)稱QTP）”；200年開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)；
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平臺(tái)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雙中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心為核心的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系。深入推進(jìn)安徽中煙數(shù)據(jù)治理能力、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)能力、網(wǎng)信管理模式創(chuàng)新、組織人才保障、創(chuàng)新平臺(tái)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷等數(shù)字化治理體系建設(shè)
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的零星分散種植管理模式，方便及時(shí)掌握煙區(qū)動(dòng)態(tài)。依托煙草農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，紅河州局（公司）開(kāi)發(fā)出煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，以州、縣、鄉(xiāng)
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的零星分散種植管理模式，方便及時(shí)掌握煙區(qū)動(dòng)態(tài)。依托煙草農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，紅河州局（公司）開(kāi)發(fā)出煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，以州、縣、鄉(xiāng)
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，越來(lái)越多的地市級(jí)公司開(kāi)始思考如何從簡(jiǎn)單的軟硬件投入模式轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟臁傲魍ㄆ放啤蹦Ｊ?#xff0c;如何從粗放的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤拜敵龇?wù)和品牌”的精細(xì)化管理模式?，F(xiàn)代終端建設(shè)模式的轉(zhuǎn)型成為
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綜合體初步形成了村組、農(nóng)業(yè)公司、合作社三種集約經(jīng)營(yíng)管理模式，不同程度保障了煙農(nóng)利益、穩(wěn)定了煙農(nóng)收入。村組集約經(jīng)營(yíng)管理模式。以曲靖馬鳴新樓房村為代表的7個(gè)綜合體以村級(jí)行政組織為主體流轉(zhuǎn)土地
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、目標(biāo)管理是推動(dòng)管理融合的重要手段
為全面提升企業(yè)管理水平，目前各級(jí)煙草企業(yè)采用了各種管理方法。管理模式主要有：供應(yīng)鏈管理等、卓越績(jī)效、全面質(zhì)量管理（
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，率先對(duì)片煙管理從“管理到倉(cāng)庫(kù)”精細(xì)化到“管理到托盤(pán)和片煙”，這種精益管理模式屬于煙草行業(yè)首家運(yùn)作實(shí)踐課題。
商業(yè)方面，浙江省局明確提出要應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+
