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活力明顯增強(qiáng)”四項(xiàng)目標(biāo)，分區(qū)、市兩個(gè)層面，按照動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)步驟，組織開(kāi)展“我是一線營(yíng)銷人員”工作體驗(yàn)、“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研
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下一步工作提出了三點(diǎn)要求：
一是要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式的任務(wù)越發(fā)艱巨，更加注重經(jīng)濟(jì)效益，走內(nèi)涵式集約型發(fā)展道路時(shí)期
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”的學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。以完成“黨建+”示范點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，以每周四下午的學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，向著典型學(xué)、創(chuàng)新思路訓(xùn)、學(xué)以致用走，將學(xué)習(xí)教育產(chǎn)生的成效潛行
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一是開(kāi)展“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。以把握市場(chǎng)真實(shí)需求，更快響應(yīng)市場(chǎng)需求，更好滿足客戶要求為核心，全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)從銷售向
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、降本增效”的工作要求，深入挖掘管理效益，深入分析降本增效空間，細(xì)扣環(huán)節(jié)、細(xì)走流程，細(xì)分“兩煙”稅利，努力完成年度降本增效目標(biāo)
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;走市場(chǎng)、訪客戶、做交流，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難；縣局（營(yíng)銷部）班子成員要把辦公室搬到市場(chǎng)上去，與一線員工一起勞動(dòng)，
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配合，增強(qiáng)煙草市場(chǎng)整治合力；二要聚焦煙草打假打私的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞領(lǐng)域涉煙違法犯罪和卷煙走販私行為，要深入研究分析，
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是抓聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信心提振。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門要到掛點(diǎn)聯(lián)系單位去，走市場(chǎng)、訪客戶、做交流，幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難；
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，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，是煙葉收購(gòu)工作螺旋式進(jìn)步的一種體現(xiàn)，要求全體收購(gòu)人員要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高思想認(rèn)識(shí)，只有先把頭擺正，路才走的順
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目標(biāo)，分區(qū)、市兩個(gè)層面，按照動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)步驟，組織開(kāi)展“我是一線營(yíng)銷人員”工作體驗(yàn)活動(dòng)、“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、“營(yíng)銷創(chuàng)新
