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，進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，外流出去的卷煙多為轄區(qū)銷(xiāo)售大戶組織提供，而銷(xiāo)售大戶的卷煙來(lái)源則是通過(guò)他所控制的部分網(wǎng)訂代訂戶來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)上訂貨的方式套用小戶的帳號(hào)進(jìn)行
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，這是不行的。要在摸清底子的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理，善于通過(guò)規(guī)范專(zhuān)業(yè)服務(wù)工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成本控制，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)種煙
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不間斷地將溫度及濕度都控制在最適宜存放雪茄的范圍內(nèi)，更用香柏木保濕貯藏柜保存雪茄。
然而讓雪茄客最?lèi)?ài)的一個(gè)地方，卻是隱匿在地下二層的私密包間區(qū)。這里有4間貴賓房
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，確保按規(guī)劃完成年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。”基本煙田規(guī)劃是煙田基礎(chǔ)設(shè)施前提，是控制煙田基礎(chǔ)設(shè)施的重要手段，這要從思想上高度重視，從行動(dòng)上準(zhǔn)確把握
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脫貧致富的主要途徑。
隨著我國(guó)加入WTO和WTH（世界煙草控制框架公約），健康問(wèn)題已成為影響我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要原因。如何使煙草“提質(zhì)減害
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各項(xiàng)煙氣指標(biāo)控制的實(shí)現(xiàn)，又能夠不改原有卷煙的風(fēng)格本色，并使得原有卷煙的焦油量進(jìn)一步降低至8mg/支，突出低危害、低焦油特征的產(chǎn)品本色。
一類(lèi)煙新產(chǎn)品重要
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對(duì)未來(lái)有指向性。人能控制并指導(dǎo)自己的行為，更進(jìn)一步要求充實(shí)生命和自我實(shí)現(xiàn)，并有能力決定自我發(fā)展的方向。
2、以人為本之中的“本”實(shí)際上是一種哲學(xué)意義上的“本位”、“根本
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骨干品牌和潛力品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育，把品牌經(jīng)營(yíng)的數(shù)量控制在一定數(shù)目之內(nèi)，并按照價(jià)格進(jìn)行若干個(gè)層次的劃分，將所有品牌規(guī)格按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則與效益原則劃分為主導(dǎo)品牌
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對(duì)象以外，其他大多數(shù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)型品牌都已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地控制5元檔的代表產(chǎn)品的銷(xiāo)量規(guī)模，將品牌發(fā)展重心逐漸轉(zhuǎn)變到7元檔和10元檔這兩大價(jià)位段的代表產(chǎn)品，甚至是更高
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卷煙品牌的精準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。為了做到深度融合，有必要強(qiáng)化信息化建設(shè)采集與傳輸、分析與調(diào)控、流程與控制、決策與管理、監(jiān)督與檢查等功能在實(shí)際工作中的應(yīng)用，就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展與信息化建設(shè)
